Veja como você pode se dirigir a um chefe que leva crédito por seu trabalho na produção de mídia.

When your boss takes credit for your work in media production, it stings—but don’t lash out. Document your contributions: keep drafts, timelines, and messages that show your role. Then, find the right moment to assert yourself calmly. Say something like, “I’m proud of the results we achieved—especially the edits and concepts I led.” Frame it as collaboration, not confrontation. Share your work publicly when possible—like on LinkedIn or in portfolio reels. Quiet consistency and visible proof go further than loud complaints. Let your talent speak, but don’t be silent about your impact.

Quand votre manager s’attribue votre travail… C’est une situation injuste, mais courante. On donne le meilleur de soi, et pourtant, c’est une autre voix — souvent celle du supérieur — qui reçoit les applaudissements. Mon conseil : restez stratégique. • Documentez vos contributions, discrètement mais clairement. • Faites-vous entendre lors des réunions, sans agressivité mais avec assurance. • Parlez si besoin, avec calme et diplomatie. • Construisez votre réseau interne, il vous rendra visible au-delà de votre manager. La reconnaissance ne se réclame pas toujours — elle se construit. #Courage #Diplomatie #Travail

Dem Chef Feedback nach Marshall Rosenberg geben (GFK): 1) Ich beobachte, dass … (du meine Arbeit als Deinen Beitrag ausgibst) 2) Ich fühle … (mich dadurch ausgenutzt und herabgesetzt) 3) Ich habe das Bedürfnis … (das meine Arbeit anerkannt wird) 4) Ich wünsche mir, dass … (du meinen Anteil am Projekt mit erwähnst)

🎬 Na produção de mídia (e em qualquer área, na real), o crédito importa. Trabalhar duro em um projeto e ver outra pessoa — especialmente um líder — levar os méritos pode ser frustrante e até desmotivador. Mas como lidar com isso de forma profissional? 📌 1. Documente seu trabalho. Mantenha registros claros das suas entregas. Isso te protege e dá base para conversas futuras. 📌 2. Seja estratégico. Em vez de confrontar com emoção, mostre com fatos sua participação. Uma conversa franca, com respeito, pode mudar muita coisa. 📌 3. Crie visibilidade sem confronto. Compartilhe aprendizados, bastidores e resultados em suas redes. Mostre o valor que você gera — com classe. 💡 Bons líderes reconhecem o time.

Já passei por situações em que um líder direto levou os créditos por algo que eu desenvolvi, mas aprendi que é possível lidar com isso de forma estratégica e profissional. 1. Reuniões em grupo ajudam. Aproveitei esses espaços para trazer o tema de forma sutil e reforçar o valor do trabalho em equipe. 2. Escolhi o momento certo. Em vez de confrontar, esperei reuniões com chefias superiores para apresentar minhas ideias e destacar minha participação. Mostrar seu valor com naturalidade é diferente de buscar reconhecimento forçado. Deixe seu trabalho falar por você. Reconhecimento justo se conquista com estratégia, inteligência emocional e constância.

You don’t whine—you document. Save the receipts, track the contributions, and let the results speak. Media is timestamped, provable, and public. Then, when the moment’s right, you go direct: calm, clear, and firm. “I noticed my work wasn’t credited—can we clarify the process going forward?” If they flinch, you’ve exposed the game. If they own it, you just leveled up.

Nunca olvides estos puntos, para todo aquello, que sirve para comenzar algo. - Axioma: Punto de partida de los que estamos buscando o requerimos. - Proposición empírica: Si hacemos, tales y tales observaciones, obtendrémos tales y tales resultados.

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