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  1. Todos
  2. Engenharia
  3. Gerenciamento de sistemas

Sua equipe está resistindo às atualizações necessárias. Como você superará suas objeções?

Quando confrontado com a resistência às atualizações necessárias, é crucial abordar as preocupações de frente. Para enfrentar este desafio:

- Envolva-se em um diálogo aberto. Ouça as preocupações de sua equipe e valide seus sentimentos.

- Demonstre valor. Mostre como as atualizações beneficiarão o fluxo de trabalho e os resultados da equipe.

- Ofereça suporte. Certifique-se de que o treinamento e os recursos adequados estejam disponíveis para uma transição suave.

Como você lida com o retrocesso ao implementar novos sistemas? Compartilhe suas estratégias.

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- Demonstre valor. Mostre como as atualizações beneficiarão o fluxo de trabalho e os resultados da equipe.

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  • Foto do perfil do contribuidor
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    Andreza Ferreira

    Coordenador de Qualidade | Desenvolvimento e Implementação de Sistemas de Qualidade | Gestão de Riscos | Melhoria Contínua | Auditoria | Food Safety | ISO9001 | FSSC22000 |

    • Denunciar contribuição

    A mudança ordenada, facilita muito a aceitação de todos. Explicar os motivos e objetivos da mudança, de forma clara e demonstrando valor. E sem dúvida, oferecer suporte, para que todos consigam entender e mudar, sem afetar as suas atribuições.

    Gostei
    5
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    Aditya S.

    System Engineer @ MultiBank Group | Cloud Infrastructure | SRE | Azure | IAM | Entra ID | Disaster Recovery | Information Security | Endpoint Security | VoIP | Networks

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    When resistance occurs, you need to listen actively to your team’s concerns and validate their feelings. Providing an open forum in which they can articulate their concerns can serve a dual purpose, it addresses the emotional aspect of the resistance while also surfacing any potential real reasons behind the resistance, be it usability, time constraint, or apprehensions about change. When making changes or improvements, you can explain how these improvements will enhance operations, minimize security risk and increase productivity. Give quantifiable metrics from your previous projects, such as reduced downtime or increased productivity post-upgrade, you can highlight the tangible benefits.

    Traduzido
    Gostei
    2
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    Matheus Borges

    Coordenador de Inteligência de Negócios | Varejo | Scrum Master | Green Belt Lean Six Sigma | Mapeamento de Processos | Liderança | Pessoas

    • Denunciar contribuição

    Acredito que seja importante alguns tópicos para falarmos de gestão da mudança: Estar atento as principais objeções: geralmente a resistência dos outros vem da nossa “nao escuta”. Parar para ouvir é essencial para construir caminhos. Mostrar o porquê: se falarmos O QUE deve ser feito sem mostrar O PORQUÊ deve ser feito, tende a não gerar conexão nas pessoas dificultando a implementação de novas ideias, processos etc A vontade de ganhar maior que o medo de perder: se não darmos visibilidade dos ganhos, dificilmente as pessoas vão se lançar aos novos caminhos

    Gostei
    2
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    Jordi Oliveras Casademont

    Gerente y/o Director de Operaciones | Transformando estrategias en resultados operativos. Enfocado en la optimización de procesos, liderazgo de equipos y entrega de valor sostenible.

    • Denunciar contribuição

    Un aspecto de los más importantes en el liderazgo es la comunicación de hacía "dónde" vamos, el "porqué" debemos ir y la reflexión sobre "qué" queremos ser. Si todo esto está claro apenas habrá objeciones. También se pueden e Ablecer etapas para que sea un cambio más fácil de asumir.

    Traduzido
    Gostei
    1
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    Tara Minh

    Growth Manager | Streamline processes and optimize operations to empower businesses, turning challenges into strategic opportunities for growth and innovation

    • Denunciar contribuição

    Your team might be resisting necessary upgrades for a variety of reasons. That’s why it’s essential to have an open dialogue to deeply understand the exact reasons and how they feel about the changes. At the same time, it’s important to clearly explain why the upgrade is necessary and why these changes are so important. Leading also means getting your hands dirty—learning and using the software platform yourself. When you start using it, others will follow.

    Traduzido
    Gostei
    1
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