📈 Vous prévoyez un départ, une succession ou un changement à la tête de votre entreprise ? Avant de tourner la page, pensez à valoriser votre structure. 💡Anticiper la transmission, c’est bien plus qu’un exercice financier. C’est un projet humain, stratégique et durable qui prépare votre entreprise à survivre et grandir… au-delà de votre présence. 🔑 Découvrez toutes les clés pour valoriser votre entreprise avant votre départ: https://lnkd.in/efpUhh_6 💬 Et vous, comment anticipez vous la transmission ou l’évolution de votre rôle de dirigeant ? Quels leviers vous semblent les plus déterminants ? #Transmission #Gouvernance #Valorisation #Dirigeants #Leadership #StratégieEntreprise
Selescope
Recrutement et placement de personnel
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À propos
Cabinet de recrutement, nous accompagnons PME et Grands Groupes dans le développement de leur performance à travers les hommes. Nous intervenons en recrutement et en évaluation des ressources internes. Notre équipe de consultants en recrutement spécialisés nous permet de couvrir un large spectre de métiers et de fonctions: cadres et dirigeants, commerciaux, experts, etc. Si le secteur High Tech représente une part importante de notre activité nous travaillons également pour des clients industriels, pour l'agroalimentaire, le luxe, le retail, etc. Nous sommes généralistes. Si, comme nous, vous êtes persuadé que la personnalité fait la différence, n'hésitez pas à nous contacter et à nous suivre ! A bientôt.
- Site web
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- Secteur
- Recrutement et placement de personnel
- Taille de l’entreprise
- 11-50 employés
- Siège social
- Paris
- Type
- Partenariat
- Fondée en
- 2007
- Domaines
- Cabinet de recrutement, Evaluation, Assessment, Coaching, Chasse de tête, Due diligence, Développement d'activité et recrutement
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Nouvelles
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🔎 Le facteur humain : un nouveau standard dans les due diligences ? En 2024, les équipes Scopexec ont réalisé 56 missions de Due Diligence pour des fonds small et mid cap. 📌 Ce chiffre confirme une tendance forte : évaluer le dirigeant et son équipe n’est plus un luxe, mais une nécessité dans un environnement d’investissement de plus en plus exigeant. Passage à l’échelle, transformation, retournement… La réussite d’un deal repose aussi (et surtout) sur la capacité du management à incarner et exécuter une stratégie ambitieuse. 🎯 Avec Scopexec, nous avons développé une approche d’évaluation humaine centrée sur l’alignement stratégique, pour sécuriser les prises de participation et anticiper les points de rupture. 📄 Découvrez dans cet article pourquoi l’intuition ne suffit plus, et comment des données humaines robustes s’imposent désormais aux côtés des données financières. 👉 Lire l’article complet : https://lnkd.in/eWiCx3W7 #PrivateEquity #DueDiligence #Leadership #CapitalHumain #Scopexec #Selescope #Investissement #Gouvernance #CapitalInvestissement #Management
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🚀 Et si vous mettiez votre expertise au service d’un projet à impact humain et social ? Nous recherchons un(e) Directeur·trice administratif, financier et SI (F/H) pour accompagner la transformation d’une grande fédération éducative et solidaire. 💼 Un rôle stratégique et opérationnel : • Piloter les fonctions supports (finances, SI, services généraux) • Conduire le changement et digitaliser nos process • Soutenir notre réseau associatif sur les enjeux budgétaires et organisationnels 💬 Plus que vos compétences, ce sont votre leadership, votre écoute, votre capacité à faire adhérer et votre énergie positive qui feront la différence. 📍 Paris | Télétravail partiel | 50K€+ 🔗 Postulez ici : https://lnkd.in/eqdqpnX3
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🕰️ A quel moment précis faut-il réaliser une évaluation de la personnalité ? 🔎Découvrez cinq moments clés où l’évaluation de la personnalité et des compétences n’est plus un simple outil RH, mais un véritable levier stratégique dans notre article : https://lnkd.in/e6KSZu-P 📊 Et vous, quand avez‑vous réalisé la dernière évaluation individuelle ou collective ? #DécisionStratégique #Leadership #Évaluation #Selescope #PerformanceHumaine #TalentsClés #RecrutementExigeant #StratégieRH #ConseilEnRecrutement
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🎼 En cette Fête de la Musique, prenons le temps d’analyser ce que révèle le tempo d’un processus de recrutement ? 🔸Trop rapide, il précipite. 🔸Trop lent, il décourage. 🔸Bien accordé, il installe la confiance. Le processus devient alors un véritable dialogue, où chaque étape compte : qualité d’écoute, clarté des intentions, cohérence des échanges. Et si l’enjeu n’était pas seulement de bien recruter, mais de jouer juste, ensemble ? 👉 Lire l’article complet : https://lnkd.in/eRBCYTkj #FêteDeLaMusique #Recrutement #CultureEntreprise #ExpérienceCandidat #ProcessusRecrutement #Selescope
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Et vous, êtes-vous bien au travail ? On parle souvent de qualité de vie au travail, mais trop peu de ce qui relie profondément un collaborateur à son poste : la cohérence entre sa personnalité, ses missions et l’environnement dans lequel il évolue. Le confort matériel ne suffit pas à créer un engagement durable. Ce qui fait la différence, c’est la justesse du lien entre une personne, sa mission et son environnement de travail. Le bien-être n’est pas un luxe, c’est un levier de performance, de fidélisation et d’épanouissement durable. 📌 Découvrez notre article complet : https://lnkd.in/gVgejdAD #BienEtreAuTravail #QVT #Engagement #Leadership #Management #Selescope #Alignement
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📈 Dans un monde où performance rime souvent avec contrôle, une vérité s’impose: la confiance est le moteur silencieux des réussites durables. 🔎 Le partenariat entre Eurazeo et Groupe ALTAÏR en est une démonstration éclairante. Parce que la confiance n’est pas un pari – c’est un actif à construire, Selescope intervient là où la valeur humaine rencontre les enjeux de croissance : évaluer, sécuriser, accompagner les dirigeants qui feront la différence sur le long terme. 📩 À lire : notre décryptage de ce cas emblématique d’investissement https://lnkd.in/eE8JRUiK 🙏 Nos remerciements à Guillaume de Montchalin et Etienne Sacilotto pour leur collaboration et la richesse de leur témoignage. #Leadership #Investissement #PrivateEquity #Gouvernance #Dirigeants #Confiance
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🌍 Diriger dans un monde incertain : une réalité plus que jamais d’actualité 🔁 Il y a 4 ans, nous partagions une réflexion sur les défis du leadership en période d’incertitude. Aujourd’hui, cet article résonne toujours avec force. Crises successives, mutations économiques, bouleversements géopolitiques, révolution technologique... L'incertitude n'est plus une exception. 👉 À (re)découvrir ici : https://lnkd.in/dzcnm9y 🧭 Nous accompagnons chaque jour des dirigeants qui naviguent avec lucidité et courage dans un monde complexe. Cette réflexion est une boussole pour penser le rôle de leader avec hauteur et impact. #Leadership #PME #ETI #Management #Transformation #RH #Selescope #Incertitude #VisionStratégique
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🗣 « J’aimerais tant que d’autres prennent le flambeau… mais personne n’ose vraiment. » Ce témoignage, nous l’entendons souvent chez Selescope. Derrière lui, un phénomène discret mais puissant :🔥 Le syndrome du fondateur - un frein sous-estimé à la transmission des PME et ETI. Quand tout repose sur une seule personne, même le plus beau projet peut finir par bloquer sa propre croissance. Passer le relais, structurer, déléguer : ce n’est pas renoncer, c’est construire pour durer. 🎯 Transmettre, c’est aussi transformer. #transmission #LBO #gouvernance #PME #syndromedufondateur #leadership
💡 Le syndrome du fondateur : un frein sous-estimé à la croissance et à la transmission des PME. Au-delà des chiffres, ce sont souvent des questions de posture, de gouvernance et de transmission du savoir-faire qui font toute la différence dans la réussite d’une succession ou d’un LBO. Un sujet passionnant et complexe que j’explore régulièrement avec les dirigeants et investisseurs. Je vous invite à découvrir quelques idées dans cet article. Disponible pour en discuter ! #transmission #LBO #PME #gouvernance #leadership #syndromedufondateur #privateequity
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🗳️ De l’hémicycle à l’open space : un pari impossible ? 💡 Le paradoxe du politique en reconversion : 🔹 Des compétences sous-évaluées car jugées peu transposables 🔹 Des réseaux perçus comme une force… mais aussi comme un risque 🔹 Une crainte latente d’un départ soudain en cas de rappel par un leader politique Et pourtant… Ces femmes et ces hommes ont pris des décisions dans des environnements complexes, ont géré des crises, influencé des stratégies publiques. 👁️🗨️ Ne seraient-ils pas, justement, des profils disruptifs et visionnaires dont nos entreprises ont besoin ? Comment favoriser leur réintégration ? #Reconversion #Politique #Leadership #Entreprise #Démocratie