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𝗡𝗢𝗨𝗩𝗘𝗟𝗟𝗘 𝗢𝗙𝗙𝗥𝗘 𝗗𝗘 𝗠𝗜𝗦𝗦𝗜𝗢𝗡 👉 RRH - Responsable Ressources Humaines H/F 👉 Connaitre le droit du travail américain et pouvoir aller ponctuellement aux USA Référence de l’offre : #RRH_16072025 ✅ Pour postuler, envoyer votre profil, votre date de disponibilité et la rémunération souhaitée, à Marion SAILLEY par e-mail -> msa@inside-management.com ✅ Managers de transition (h/f) : Pour vous référencer chez Inside, suivez ce lien : https://lnkd.in/dB9erN2J 🤝 N'hésitez pas à partager et à commenter ! #offredetransition #offredemission #managementdetransition #managerdetransition

𝐐𝐮𝐢 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝟐𝟎𝟎 𝐚𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐮 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 ? ✅ Profitez de cette période estivale pour consulter la liste des acteurs en Management de Transition (MT) : • Les cabinets pure players généralistes • Les cabinets pure players spécialisés • Les grands cabinets RH • Les cabinets de conseil RH • Les associations • Les plateformes Depuis 2011, Inside Management réalise une veille concurrentielle détaillée des acteurs du Management de Transition en France. Découvrir la liste 🔗 https://lnkd.in/enbDkwWq #ManagementDeTransition #ListedesCabinetsdeMT #ManagerdeTransition #Management

𝐐𝐮𝐞𝐥𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐢𝐜𝐡é𝐬 𝐝𝐮 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 ? On a décidé de vous répondre en image, avec l’aide de la talentueuse Marie Bucelle ! Et avec humour, bien sûr ! 😉 Plus d’infographies sur notre site 👉🏼 https://lnkd.in/dwwUQuUs #managementdetransition #managerdetransition #missiondetransition #insidemanagement #management #InsideManagement #etremanagerdetransition

𝐋𝐞 𝐬𝐚𝐥𝐚𝐫𝐢𝐚𝐭 𝐚-𝐭-𝐢𝐥 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐢𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 ? 🤔 Nous avons posé la question aux managers… ➡️ Seulement 34% ne ferment pas la porte à un retour au salariat ➡️ Pour les 66% restants, vous déclarez ne pas vouloir revenir au salariat… Pourquoi ce choix affirmé ? 𝐋’𝐢𝐧𝐝é𝐩𝐞𝐧𝐝𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐭𝐨𝐮𝐭 ! 🌿 La posture d’intervenant extérieur confère une plus grande responsabilité dans l’exécution de la mission, car les attentes en internes sont plus grandes et plus pressantes. 𝐂𝐡𝐚𝐪𝐮𝐞 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮 𝐝é𝐟𝐢 ✅ Pour les managers de transition, chaque mission symbolise un nouveaux contexte, de nouveaux enjeux, de nouveaux objectifs professionnels. La variété des missions est très enrichissante ! 𝐔𝐧𝐞 𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭é 𝐜𝐡𝐨𝐢𝐬𝐢𝐞 (𝐞𝐭 𝐚𝐩𝐩𝐫é𝐜𝐢é𝐞) ✈️ Ce qui peut être un inconvénient pour certains, est un avantage pour d’autres ! Découvrir de nouveaux territoires, une nouvelle région, sur une période donnée, c’est stimulant ! 𝐔𝐧𝐞 é𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩é𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 💡 La variété des situations oblige à apprendre sans cesse : nouvelles méthodes, nouveaux outils, nouveaux secteurs… Ces retours confirment ce que nous observons chaque jour sur le terrain. Le management de transition attire des profils en quête de sens et de liberté dans l’action. Mais au-delà de ces motivations individuelles, c’est un modèle de contribution qui séduit — exigeant, mais profondément valorisant. Si vous souhaitez en savoir plus, nous vous conseillons ces 2 articles : ◉ Les managers confirmés rêvent de liberté 🔗 https://lnkd.in/gJ-KYA6N ◉ Les avantages du Management de Transition 🔗 https://lnkd.in/dbgaX_E2 #ManagementDeTransition #ManagerDeTransition #Management

𝐋𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐜𝐨𝐦𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐜̧𝐚 𝐜𝐨𝐮̂𝐭𝐞 𝐫é𝐞𝐥𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ? C’est une question fréquente. Mais la réponse est plus nuancée qu’il n’y paraît. On lit parfois qu’un manager de transition facture en moyenne 1 300 € / jour. En réalité, il n’existe aucune classification officielle en France permettant d’établir une moyenne fiable. Notre retour d’expérience — enrichi par les données de plusieurs cabinets spécialisés — permet néanmoins d’identifier quelques repères utiles : 𝐄𝐧 𝐦𝐨𝐲𝐞𝐧𝐧𝐞, 𝐥𝐞𝐬 𝐡𝐨𝐧𝐨𝐫𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐬’é𝐭𝐚𝐛𝐥𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝟗𝟎𝟎€ / 𝐣𝐨𝐮𝐫 - un niveau comparable à celui observé au Royaume-Uni ou en Allemagne. ➡️ 400 à 600€ / jour : pour un expert technique ou un responsable d’équipe. ➡️ 900 à 1 500€ / jour : pour un dirigeant de business unit ou un membre de CODIR international. ➡️ + de 1 500€ / jour : plus rare, ce niveau correspond à des responsabilités juridiques élargies ou à des missions courtes à dominante conseil. 𝐄𝐧 𝐫é𝐬𝐮𝐦é 👉🏼 𝐥𝐞 𝐛𝐨𝐧 𝐧𝐢𝐯𝐞𝐚𝐮 𝐝’𝐡𝐨𝐧𝐨𝐫𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐝é𝐩𝐞𝐧𝐝 𝐭𝐨𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐮 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞, 𝐝𝐮 𝐧𝐢𝐯𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭é 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐝𝐮𝐫é𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧. Pour en savoir plus 🔗 https://lnkd.in/dBXt__jh Vous êtes sur le marché ? Ces repères vous semblent-ils refléter la réalité du marché ?

𝗡𝗢𝗨𝗩𝗘𝗟𝗟𝗘 𝗢𝗙𝗙𝗥𝗘 𝗗𝗘 𝗠𝗜𝗦𝗦𝗜𝗢𝗡 👉 Directeur ou Directrice technique - CTO 👉 Expérience avérée en contexte start-up, en environnement Software idéalement Référence de l’offre : #CTO_01072025 ✅ Pour postuler, envoyer votre profil, votre date de disponibilité et la rémunération souhaitée, à Marion SAILLEY par e-mail -> msa@inside-management.com ✅ Managers de transition (h/f) : Pour vous référencer chez Inside, suivez ce lien : https://lnkd.in/dB9erN2J 🤝 N'hésitez pas à partager et à commenter ! #offredetransition #offredemission #managementdetransition #managerdetransition #cto #chieftechnicalofficer #directeurtechnique #directiontechnique #directricetechnique

𝐓𝐨𝐩 𝟓𝟎 𝐏𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐲® 𝟐𝟎𝟐𝟓 ⭐ 𝐚𝐮-𝐝𝐞𝐥à 𝐝𝐮 𝐥𝐚𝐛𝐞𝐥, 𝐮𝐧𝐞 é𝐭𝐚𝐩𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐜𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐑𝐒𝐄 ! Parmi les 250 entreprises labellisées, nous sommes ravis de faire partie des 50 entreprises les mieux notées ! 🤩 ✔️ Labellisés en 2022, renouvelés en 2023 et en cours de renouvellement pour 2025, nous sommes engagés dans la démarche Positive Company® – un label RSE exigeant et authentique. Cette labellisation nous a permis de : 🌿 structurer et renforcer notre engagement RSE, bien au-delà des intentions 🌿 valoriser notre démarche auprès de nos interlocuteurs (managers, clients et partenaires) Une reconnaissance qui nous encourage à continuer ! Et un grand merci à Hortense Battisti pour son accompagnement et sa disponibilité ! En savoir plus 🔗 https://lnkd.in/e_xcYnbZ Charles-Henri MARGNAT 🌍 Florian Masseube Adrien Jocteur Monrozier Quentin RICHARD Jacques BURTIN Marion SAILLEY Lauren Burtin #RSE #PositiveCompany #InsideManagement #LabelRSE #EntrepriseResponsable #ESG #Transition #Impact #LeadershipResponsable #Sustainability #madeinFrance

𝐋𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 : 𝐥’𝐚𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐢𝐧𝐯𝐢𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞 𝐝𝐮 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 ! Quand on arrive dans une entreprise en tant que manager de transition, on est souvent attendu… mais il faut faire ses preuves rapidement et mobiliser sans imposer. Pour réussir sa mission, un levier est essentiel : la confiance des équipes internes ✔️ Mais comment l'obtenir quand on ne fait pas "vraiment partie" de l'entreprise ? Ce carrousel vous donne quelques clés issues de nos missions passées. Plus de détails dans l'article 🔗 https://lnkd.in/dDz7tQ4c #managementdetransition #managerdetransition #missiondetransition #insidemanagement #management #InsideManagement #etremanagerdetransition

La mission démarre lundi… Êtes-vous 𝑣𝑟𝑎𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡 prêt ? ✔️ Même si elle n’a pas encore officiellement commencé, chez Inside Management, nous savons qu’une mission de transition débute avant le premier jour. Un bon démarrage conditionne souvent la suite... et la réussite d’une mission. Alors, comment aborder sereinement cette phase ? Dans cet article, nous partageons nos conseils pour : ▪️ Anticiper les premiers échanges ▪️ Éviter les écueils classiques de la première semaine ▪️ Construire une feuille de route solide et adaptée Plus de détails dans l'article 🔗 https://lnkd.in/didv-Pih #managementdetransition #managerdetransition #missiondetransition #mdt #insidemanagement #management

"𝐉𝐞 𝐜𝐡𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞 𝐮𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧" 🤔 Le Management de Transition est un mode d'intervention, pas un métier ✖️ Un manager de transition intervient sur une fonction précise, pendant un temps donné - mais qui peut être amené à évolué au fil de la mission ✅ Par expérience, nous savons que chaque mission est un cas particulier : aucun descriptif de fonction ne peut être totalement universel, un même titre pouvant cacher des caractéristiques et des enjeux radicalement différents. Nos managers interviennent du CODIR au management intermédiaire. 𝐒𝐮𝐫 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐬𝐢𝐭��, 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐯𝐞𝐳 𝐮𝐧 é𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐥 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐧𝐨𝐬 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬, 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐯𝐞𝐳 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐞𝐫 𝐢𝐜𝐢 🔗 https://lnkd.in/dhRTruKn Un projet ? On en discute 👉🏼 https://lnkd.in/dAQt7f9a #ManagementDeTransition #ManagerDeTransition #Management