Conserto

Clap de fin pour notre ancienne identité... et clap d’entrée pour l’été ! ☀️ Pour marquer le coup et dire au revoir à notre ancienne identité visuelle, on vous fait gagner une box collector d’été remplie de soleil 💛 À l’intérieur ? - Des pochettes confectionnées avec soin par l’atelier solidaire Des Femmes en Fil - Notre tasse iconique, un carnet, un stylo et un tote-bag, des jeux de cartes, une gourde, une fouta, des bonbons, un décapsuleur, un éventail, un chapeau… et plein d'autres surprises ! 🎁 Pour tenter votre chance et remporter cette box* : 👉 Commentez "rose" sous ce post Tirage au sort le 11 juillet ! Bonne chance à tous ______________________ *Ce concours n'est pas ouvert aux salariés de Conserto (2 box à remporter)

Comment mesurer la contribution des rôles agiles ? Steeve Evers, Coach agile et expert en produit éco-conçu Conserto, a organisé un moment d'échange autour d’un sujet souvent flou mais essentiel : la mesure de la contribution des coachs Agile, RTE, Scrum Masters, Agile Masters en lien avec les besoins des équipes accompagnées. Voici les grandes idées partagées : 💡 Satisfaction du client & bien-être de l’équipe En plus des indicateurs classiques, l'amélioration de la satisfaction du client et du bien-être des équipes sont des signaux forts de contribution. 📈 Observer l’impact, même s’il est indirect Des outils comme celui présenté permettent de visualiser les évolutions dans les équipes. Même si l’impact d’un coach d'équipe(s) agile(s) est souvent diffus, il est bien réel. 🧭 Clarifier sa contribution dès le début Contrat de coaching, objectifs, attentes explicites : il est essentiel de poser le cadre dès le début d’un accompagnement pour favoriser l’alignement et l’engagement. 📋 Un protocole pour guider l’accompagnement Un bon protocole balise les étapes clés sans rigidité. Il structure l’action, favorise la capitalisation et évite de “refaire ce qui a déjà été fait”. 📚 S’inspirer des bons modèles Steeve a partagé des références précieuses : Agile Fluency Model (James Shore & Diana Larsen) The Art of Agile Development (James Shore) Les postures de coach d'équipe(s) agile(s) (Lyssa Adkins) 🔄 Évaluation continue & posture adaptée La posture du coach d'équipe(s) agile(s) évolue en fonction des besoins de l’équipe (formateur, mentor, facilitateur…). Rien n’est figé. Un grand merci à tous les participants pour la richesse de ces échanges !

Frederick est DevSecOps à Toulouse, en mission pour France Travail. Pour sa première mission chez Conserto, il nous parle de son quotidien, d’un bug de logique, et de l’importance des restos d’agence. (oui oui !) Découvrez son portrait 👇 TL;DR - si vous ne retenez qu’un truc : "Les mots de passe, c’est comme les slips : ça ne se partage pas, et ça se change régulièrement." 😁 _______________ Merci à Fred et à toute l'équipe toulousaine pour leur disponibilité - Malivanh, Laurie, Nicolas

🎥 Rencontre avec Nicolas, ingénieur réseaux et sécurité chez Conserto et en mission chez Airbus. Sa mission ? Intégrer les infrastructures de Bombardier dans l’écosystème Airbus Canada, avec un focus sur la cybersécurité et la migration d’applications sensibles. Mais ce qu’on retient aussi, c’est : - une relation pro qui dure depuis ses débuts à Toulouse (👀 Nicolas COUTTET), - un rythme de travail bien réglé entre fuseaux horaires français et canadien, - et une philosophie simple : « Les skills du quotidien, c’est ça qui fait la différence. Le reste, ça vient avec l’envie. » Une mission technique, une autonomie forte… et une belle histoire à découvrir dans cette vidéo. 👇 ______________________ Merci à Nicolas et à toute l'équipe toulousaine pour leur disponibilité 🙌

Chez Conserto, nos experts prennent la parole ! Des talks techniques, des retours d’expérience et une envie de partager, d’apprendre et de faire avancer la tech et l’agilité. Voici un aperçu de leurs dernières interventions. 🎙 Un mélange réussi : agilité & management, par Céline Bouché Céline Bouché, après 10 ans d’agilité, devient manageuse de proximité. Elle a livré 1 an et demi d’expérimentations à Agile Laval : une approche concrète, et résolument humaine. 🎭 Le Leadership est mort, vive le Leadership ! à Agi'Lille 2025 (Nord Agile) Le 25 juin, Benjamin Couet & Maïlis Cohen ont parlé d’un leadership où : - L’émotion est une force - L’écoute génère la confiance - L’inclusion est un levier d’intelligence collective Et côté talks internes et Instants Tech, les Consertiens n’ont pas chômé non plus ! 💬 Coder vite avec ChatGPT, coder bien avec les principes du clean code Guillaume Rouxelin vous raconte ses aventures : Un clavier, un maté, une IA et des variables aux noms poétiques 🙃 Un retour d’expérience instructif ! 🧠 Hackez vos biais pour booster votre agilité (mentale !) Merci à Hélène Perez (Learnee) pour ce talk passionnant entre effectuation, UX et intelligence collective. L'objectif : comprendre notre cerveau pour mieux innover. Et une belle métaphore : « Chaque projet a ses citrons. L’important, c’est d’en faire de la limonade. » 🍋 📘 Petit guide à l'usage des développeurs afin d'identifier les problématiques d'équipes, proposer des axes de résolution et faire des titres pas trop longs. Nicolas Masztaler & Thomas Le Gac ont partagé un outil pour : - Identifier les signaux faibles dans une équipe - Oser proposer des améliorations concrètes - Agir sans être manager, juste en tant que dev concerné Un grand bravo à toutes celles et ceux qui prennent la parole pendant ces événements 🙌

Et si l’Intelligence Artificielle aidait enfin le numérique à devenir plus vert ?   Chez Conserto, nous sommes convaincus que l’innovation technologique doit aller de pair avec la responsabilité environnementale. C’est dans cette dynamique que nous sommes fiers d’annoncer que notre chercheur, Boukhalfa ZAHOUT, présentera ses travaux lors de la conférence CIGI_QUALITA_MOSIM_2025, qui se tiendra à l’Université de Technologie de Troyes le 9 juillet 2025 !   Son article, « L’Intelligence Artificielle pour l’Évaluation et l’Optimisation de l’Empreinte Carbone des Services Numériques », explore une question essentielle : 🌍 Comment mesurer de manière fiable l’empreinte carbone des services numériques et, surtout, comment la réduire grâce à l’IA sans compromettre leurs performances ?   Vous découvrirez ainsi le modèle EcoByteIA, conçu pour repousser les limites des approches classiques de mesure de l’empreinte carbone des services numériques. EcoByte_IA s’appuie sur des techniques d’apprentissage supervisé, exploitant des données collectées en temps réel et des modèles prédictifs avancés. De nouvelles perspectives s’ouvrent donc pour une éco-conception plus efficace et une meilleure estimation de l’impact environnemental. Ce modèle sera prochainement déployé dans notre solution interne GreenTrackr.   📅 Rendez-vous le 9 juillet 2025 pour découvrir les résultats de ces travaux !   👏 Un grand bravo à toutes les personnes ayant contribué à cette belle réussite : Lionel Métivier Directeur du projet, Yahia CHABANE, Ph.D, Vincent Drouard et Lionel Métivier co-auteurs, Sébastien Laizeau, chef de projet, Vincent Drouard et Adrien Parra pour le DevOps et l’architecture, Mention spéciale à Aymeric P. et Vincent GUILLOTTE pour la mise à disposition des machines de test et leur bon fonctionnement, Thibaut Mahieux et Tom Boivin pour le support infrastructure, Milena Pichon, chargée de marketing   🙏 Et merci à toutes celles et ceux qui, de près ou de loin, ont participé à cette belle aventure !

Réparer vite pour éviter le pire Franck Bouvot, Agile Master Conserto en mission chez SNCF Connect & Tech, nous a offert une intervention autour de l’hypothèse de la vitre brisée. 🪟 Une analogie simple, mais percutante : si on laisse une vitre brisée sans la réparer, elle devient un signal que tout peut se dégrader. Appliqué à notre secteur, cela signifie que tickets non résolus, documentations obsolètes ou procédures contournées peuvent devenir les premiers signes visibles d’une dégradation plus globale de la qualité de service. Cette intervention a donné lieu à de riches échanges entre les participants, autour de sujets essentiels : 📉 La gestion de la dette technique et la négociation du temps pour la corriger ⚖️ L’importance de justifier les efforts qualité avec des indicateurs mesurables 🤝 La communication avec les utilisateurs et la mise en place de communautés de pratiques pour enrayer les mauvaises habitudes 📊 Et même un clin d'œil à l’économie comportementale, pour convaincre sur la base des pertes évitées plutôt que des gains potentiels Bravo à Franck pour cette prise de recul inspirante sur nos pratiques, et merci à tous les participants pour la qualité des échanges !

Vous avez dit PHPStorm ? Si vous utilisez cet IDE au quotidien, cet article de quentin metivier et de la communauté Symfony Conserto est une mine d’or : focus sur 15 fonctionnalités de PHPStorm que vous ne connaissez (peut-être) pas encore ! 🔍 ➡️ Optimisation du code ➡️ Productivité boostée ➡️ Outils intégrés souvent sous-estimés Rdv sur notre blog : https://lnkd.in/grh-xrkC

🎬 [ÉPISODE 3] Aller plus loin avec la rétrospective agile Après avoir exploré l’évolution de la pratique (épisode 1) et les pièges fréquents à éviter (épisode 2), Frantz Degrigny, Coach Agile chez Conserto, vous propose de passer à la vitesse supérieure. Comment transformer la rétrospective en véritable levier de gouvernance partagée ? Comment aller au-delà du simple atelier d’équipe pour viser une amélioration durable, engageante et incarnée ? Dans cet article, vous découvrirez : ✅ La méthode "3-3" : une approche simple pour structurer vos retours et vos décisions 🛠️ Des pistes concrètes pour reconnecter la rétrospective à l’action 💡 Des conseils pour retrouver du sens, du plaisir et de l’impact Lire l’article : https://lnkd.in/e3sfDKqJ Et vous, comment redonnez-vous de la puissance à vos rétrospectives agiles ?

La semaine dernière, nous avons eu le plaisir d’accueillir l’équipe du Centre Lean Agile Design (CLAD) d'U TECH dans nos locaux nantais pour leur séminaire d'équipe, un temps fort de cohésion, d’alignement et de projection.    Objectif : partager les enjeux, se projeter sur les actions majeures des 4 prochains mois (roadmap), ajuster le fonctionnement de l'équipe, favoriser l'écoute et se challenger… autant d'intentions posées dès le départ pour construire une dynamique collective tournée vers demain. Deux journées animées avec finesse par Anne LAIGLE 🟡🔵, coach Lean et facilitatrice au sein du CLAD, dans une approche résolument participative. 📸 Affiches, post-its, jeux et même ateliers cocktails… de quoi nourrir les échanges !   Retour en images 👇 _____________ 🙌 Merci à Aurelie ROBERT, notre coach Agile Conserto, en mission au CLAD, à Guillaume Patry, manager du CLAD et nicolas duchemin (Les Cocktails de Nico) pour l'animation cocktail.