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BoondManager

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Développement de logiciels

🦊 L’outil malin qui facilite la vie des ESN et sociétés de conseil En fullremote depuis 15 ans

À propos

Depuis 2009, Boond facilite le quotidien de plus de 1 800 ESN & ICT. Notre mission ? Faire gagner du temps et rendre plus efficaces vos recruteurs, commerciaux et administratifs. Détendez-vous ! Tout le cycle de vie de vos consultants, depuis leur arrivée jusqu’à la facturation, est entièrement intégré. VOS BESOINS : - Identifier et suivre les bons candidats - Suivre de près vos collaborateurs - Répondre efficacement aux besoins de vos clients - Piloter vos projets avec précision - Améliorer vos performances commerciales - Faciliter la collecte des temps, frais & absences - Facturer rapidement et sans erreurs l’activité réalisée Intuitif et collaboratif, notre ERP est également évolutif avec de nouvelles fonctionnalités livrées tous les 2 mois. Boond est intuitif et facile à prendre en main pour tous les métiers du conseil : RH, ingénieurs d’affaires, consultants, office manager… Entreprise distribuée de 80 collaborateurs. Nous recrutons en #fullremote : https://www.boondmanager.com/rejoignez-nous/ Quelques chiffres : + de 1 800 clients : Klanik, Exalt, Astek, Jems, Moongy, Attineos, TRSb, Peaks, the tribe, Delane SI etc... + de 90 000 utilisateurs + de 60% des signatures sont issues des recommandations de nos clients ! + 98% de nos clients renouvellent leur abonnement chaque année ! + de 2 jours de temps gagnés par manager et par mois Pour en savoir plus sur notre solution : Connectez vous sur : www.boondmanager.com Demandez une WEB DEMO ou créez un espace de TEST GRATUIT sur www.boondmanager.com/demo-en-ligne/

Secteur
Développement de logiciels
Taille de l’entreprise
51-200 employés
Siège social
Full Remote
Type
Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
Fondée en
2009
Domaines
ERP, CRM, Recrutement, Ressources Humaines, Temps & Frais, Facturation, Gestion d'Affaires, ESN, SSII, Société de conseil, Société d'ingénierie, SaaS et Cloud

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Employés chez BoondManager

Nouvelles

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    À l’occasion de sa première année chez Boond, on en profite pour vous présenter Greffier Romain, notre Data Analyst aux multiples facettes ! 🎂 En début d’année, on a fêté ses 30 ans tous ensemble… une belle occasion de célébrer aussi la richesse qu’il apporte à l’équipe depuis un an. 📊 Romain, c’est la rigueur des chiffres mêlée à une vraie sensibilité créative. Il a déjà signé sa première tribune dans la presse, mis en lumière des insights précieux pour Boond, et toujours avec le sourire. 👶 Papa d’un petit garçon de 3 ans et demi, il vit à Angers, entouré de ses deux chiens… et quelques imprimantes 3D ! Oui, Romain fabrique déjà les jouets de ses enfants à la maison 🛠️ 🎸 Fan de métal, guitariste depuis tout jeune, gamer dans l’âme (team Counter Strike, old school bien sûr), il vit et respire musique, data et passion. 🧡 Merci Romain pour cette belle année à nos côtés ! On est très fiers de t’avoir dans la team

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    Dernier épisode ! ESN Reloaded 🌍 Révolution Freelance, transformer les ESN pour la nouvelle génération ? Dans ce sixième et dernier épisode, Julien Jaudeau et Geoffrey Chapuis explorent le phénomène de la montée en puissance du freelancing et des modèles hybrides. Comment réussir cette transformation sans perdre ce qui fait la force des entreprises : la culture, la cohésion et la stabilité ? On y aborde : 👉 les enjeux stratégiques de la flexibilité 👉 l’attraction et la fidélisation des talents 👉 l’invention de nouvelles formes d’organisation À horizon 2040, les ESN qui réussiront seront celles qui auront su inventer des modèles hybrides, capables de concilier sécurité 💼 et liberté 🧳, collectif 👥 et autonomie 🔓. 🏢 Des acteurs qui ouvrent la voie EspaceFreelance Jean-Michel.io Konectiv Pylote Link Consulting SAS 👉 Ne ratez pas ce dernier épisode : https://lnkd.in/geDchYDh

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    💡 Forfait ou régie ? 💡 🔍 Dans cet article, on vous aide à faire le tri : ✅ Les vraies différences entre forfait et régie ✅ Les avantages & inconvénients de chaque modèle ✅ Les bons critères de choix selon votre projet ✅ Et quelques conseils pour garder un œil sur votre rentabilité, quoi qu’il arrive. 👉 À lire ici : https://lnkd.in/dgViTzCr

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    Projet client en ESN : opportunité ou casse-tête ? 🚧 👉 Et surtout… Comment transformer le second en premier ? On vous donne rendez-vous pour un webinar sans langue de bois, où on passera en revue toutes les étapes d’un projet en ESN : du cadrage à la clôture, en passant par les galères qu’on connaît (tous) trop bien. 🎙️ Charlie reçoit Killian Basto, Customer Success Manager chez Boond, qui accompagne chaque semaine des dizaines d’ESN dans leur pilotage opérationnel. Au programme : ✅ Retours d'expérience terrain ✅ Conseils actionnables ✅ Bonnes pratiques testées et approuvées 💡 Objectif : comprendre pourquoi ça coince parfois… et surtout comment faire pour que ça roule vraiment. 📅 Jeudi 24 juillet à 10h30 ➡️ https://lnkd.in/dppec8iE

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    Bienvenue à Mauro Mizrahi, nouveau Country Manager Espagne chez Boond ! 🇪🇸 🌍 Mauro, c’est un parcours aussi international qu’inspirant : né en Argentine, arrivé en France à 7 ans sans parler un mot de français, il trace depuis une trajectoire brillante entre informatique (licence à la Sorbonne), école de commerce (avec un semestre à Stockholm), expériences chez SAP et Atos. 🧭 Sa mission chez Boond ? Développer notre présence en Espagne, depuis Barcelone où il vit depuis deux ans et demi. Un défi à la hauteur de son énergie et de son esprit d’initiative ! 💃 Car Mauro ne fait rien à moitié : passionné de salsa depuis 4 ans, il a même animé un atelier rythmé lors de notre dernier séminaire. 🧘♂️ Prof de yoga certifié après un mois de formation en Inde, il incarne parfaitement l’équilibre corps-esprit. ⚽ Il a aussi une photo avec Maradona (oui, le Maradona 🇦🇷) et a pris ses billets la veille pour aller voir Barça-Inter en demi-finale de Ligue des Champions. Spontanéité : check ✅ 🌴 Il a vécu 6 mois à Rio et ça se sent dans son sens du contact et sa joie de vivre ! 🧡 Chez Boond, on aime les personnalités curieuses, ambitieuses et engagées. Mauro en est un parfait exemple. Et en plus, il va avoir 30 ans cette année… on prévoit déjà la fiesta 🎂 Bienvenue dans l’équipe Mauro ! On est super fiers de t’avoir à bord pour écrire ensemble la suite de notre aventure en Espagne !

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    ESN Reloaded 🤝 Leadership & Management en ESN, faut-il tout revoir ? Épisode 5 Dans ce 5e épisode, Julien Jaudeau et Geoffrey Chapuis s’attaquent à une question fondamentale pour l’avenir du secteur : faut-il totalement repenser nos façons de manager dans les ESN ? Entre l’arrivée de la génération Z 💥, l’essor du freelancing 🚀, la quête de sens 🌿 et les nouvelles exigences d’autonomie et de flexibilité, les modèles de leadership traditionnels montrent leurs limites. Résultat : les ESN doivent imaginer de nouvelles pratiques, plus inclusives, plus collaboratives et plus horizontales. 🌟 Des exemples inspirants d’ESN qui innovent en termes de management ELEPHANT technologies - l'ESN 100% Nantaise 🐘 Technology Mise en place de rôles participatifs comme les Elephantech (parrains, cooptation, événements, rédaction d’articles) et les Elephangénieurs (coaching, choix de formations, événements tech) pour stimuler l’implication collective. INOCO Leadership partagé grâce à l’actionnariat salarié 🗝️ : actions pour tous dès 3 ans, droit de vote en AG, participation aux décisions stratégiques, BSPCE (bons de souscription pour parts de créateur d’entreprise). Younup La matrice de souhaits permet aux consultants de choisir et prioriser leurs missions, et les réunions d’intelligence collective ouvrent la porte à des axes d’amélioration concrets. FELLOWS - Devs d'un monde meilleur En 2025, augmentation collective de 4 % des salaires 💥, issue d’une idée directement venue d’un développeur, et décisions de management votées démocratiquement. AGESYS - Libérez votre numérique Autonomie totale pour organiser son temps de travail et fixer ses objectifs : un modèle de management par la confiance. OCTO Technology Approche Tribal Leadership et gouvernance sociocratique : équipes auto-organisées, prises de décisions par consentement, cercles de décision, élections sans candidats. Les tendances à retenir pour repenser le management ✅ Moins de hiérarchie, plus de collaboration 🤝 ✅ Prises de décision partagées 🧭 ✅ Autonomie et responsabilisation des équipes 🔓 ✅ Co-construction des parcours professionnels 🎯 ✅ Formation continue et développement personnel 📚 👉 Ne manquez pas cet épisode pour découvrir comment les ESN les plus innovantes redessinent le leadership de demain : https://lnkd.in/d6S5pC4B

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    Chez Boond, on est convaincus qu’une culture d’entreprise forte ne se mesure pas à la surface de bureaux partagés, mais à la qualité des rituels qu’on crée ensemble C’est là qu’intervient l’un de nos rituels préférés : le BoondCafé. ☕ Le BoondCafé, c’est notre version maison de la machine à café mais repensée pour le full remote : chill et sans contrainte. Chaque vendredi, les Boonders sont invités à participer : Pas d’obligation, pas de créneau imposé. Juste une envie de se retrouver. Le lundi, des duos sont tirés au sort parmi les volontaires. Ensuite, chacun s’organise librement pour échanger autour d’un café virtuel, dans la semaine. Un moment de pause, d’écoute, parfois de rigolade : et parce qu’on aime prolonger l’expérience, on partage ensuite une photo ou une anecdote 🌐 Oui, on peut être en full remote et tisser de vraies relations. ❤️ Oui, on peut construire une culture d’entreprise forte sans open space. 🌀 Oui, les rituels ont le pouvoir de créer du collectif Chez Boond, ces petits rendez-vous informels nourrissent une culture d’entreprise unique, fondée sur la confiance, la liberté et l’envie de créer ensemble.

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    En ESN, vendre une mission n’a jamais suffi à garantir la rentabilité 🤷 Ce qui compte vraiment, c’est de savoir à quel prix vous vendez… Et quelle valeur vous arriverez à dégager de ce prix ! 👉 C’est exactement le rôle du taux de marque.  Un indicateur trop souvent sous-estimé, mais pourtant essentiel pour piloter efficacement votre stratégie commerciale. Il vous permet de fixer des prix cohérents avec vos objectifs de marge, d’optimiser votre politique tarifaire et de standardiser votre performance. Dans cet article, on vous explique : ✔️ Pourquoi le taux de marque doit devenir un réflexe ✔️ Comment il se calcule ✔️ Et surtout comment vous en servir pour améliorer vos résultats 🔖 : https://lnkd.in/dq9P4CPG

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    🔥 Soirée "Hippie Chic" + feu de camp + groupe live = 90 Boonders déchaînés pour un moment suspendu. Chez Boond, on bosse en 100% remote, mais 3 fois par an, on se retrouve pour vivre des moments vrais. Merci au Whaka Lodge pour ce cadre magique. Merci aux Boonders d’avoir encore une fois joué le jeu des soirées déguisées (et de l’auto-dérision ✌️). Merci à tous pour cette ambiance unique, à mi-chemin entre le camping bohème et la colonie de vacances 😄 💡 Parce que le télétravail, ce n’est pas juste un cliché avec un mug et un plaid. C’est aussi ça : des retrouvailles, des rires, des connexions humaines, des soirées et cette photo qui en dit long. 15 ans d’existence. Presque 90 personnes aujourd’hui. Et toujours cette fierté de voir un collectif uni, bienveillant et vivant. 👉 Envie de bosser à distance sans jamais être loin des autres ? On t’attend sur Welcome to the Jungle France

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    Recrutement en ESN 👉 les 5 grandes priorités en 2025 Pour notre tout premier baromètre dédié aux ESN et sociétés de conseil, nous avons donné la parole à plus d’une centaine d’acteurs du secteur afin de les interroger sur leurs pratiques de recrutement. Nous leur avons notamment demandé quelles étaient leurs priorités en 2025 pour améliorer l’expérience candidat ? Résultat : 5️⃣ grandes tendances à suivre de près. On vous vous explique tout dans cet article : https://lnkd.in/dagcXjvy

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