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Global AI Upskilling Lead | AI Strategy Pioneer | Transforming businesses with AI-augmented strategies and digital innovation
95 % der KI-Projekte sind wertlos weil sie falsch angegangen werden. Viele Unternehmen beschäftigen sich bereits mit Künstlicher Intelligenz, doch häufig bleiben ihre Initiativen in der Experimentierphase stecken. Die eigentliche Chance liegt jedoch nicht in einzelnen Piloten, sondern in der nachhaltigen Integration von KI in die Unternehmensprozesse und -strukturen. In unserem kommenden Webinar zeigen wir, wie Organisationen diesen Übergang erfolgreich gestalten können. Im Mittelpunkt stehen folgende Themen: → Warum viele KI-Projekte nicht über den Proof-of-Concept hinauskommen → Wie Unternehmen den Schritt in eine produktive, skalierbare Nutzung schaffen → Welche organisatorischen Fähigkeiten notwendig sind, um KI langfristig als Werttreiber zu verankern Während die Technologie-Experten von DoubleSlash die technischen Rahmenbedingungen von Governance, Architektur und Implementierung behandeln, werde ich mich auf das strategische Ziel: Künstliche Intelligenz von einer Reihe von Experimenten in eine zentrale Fähigkeit der Organisation fokussieren. → Wie wird KI zu einer tragenden Säule der Unternehmensstrategie? → Warum ist die KI-Transformation vor allem eine organisatorische Herausforderung? → Welche Rolle spielen Menschen, Kompetenzen und Kultur bei einer nachhaltigen Einführung? Denn klar ist: Künstliche Intelligenz einzuführen ist nicht nur eine technologische Frage. Es ist ein organisatorischer Wandel. Es ist ein Kompetenz- und Kulturthema. Und es geht darum, die eigene Wertschöpfung für Kunden neu zu definieren. Wenn eure Organisation bereit ist, über einzelne KI-Pilotprojekte hinauszugehen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen, ist diese Session genau das Richtige für euch. Ich freue mich auf einen interaktiven Austausch mit euch. 📅 16. Juli 2025 | 13:00 - 14:00 Uhr 👉 Jetzt registrieren: https://lnkd.in/eC6hM49C
Zwei Zitate vom gestrigen RAISE Summit, die deine Argumentation gut untermauern: Tanuja Randery, Managing Director AWS EMEA: „Der größte Hemmschuh ist, dass Unternehmen keine KI-Mentalität haben.“ Des Traynor, Co-Founder von Intercom: „Wir müssen erklären, was es bedeutet, ein KI-basiertes Customer-Support-Team zu sein – und nicht einfach ein Customer-Support-Team zu sein.“
95% ... mehr als die Standard-72% aller Transformationsprojekte, die scheitern. Bin gespannt auf Eure Erkenntnisse.
Kann ich nur zustimmen. Bin schon gespannt auf den Vortrag und die Erkenntnisse daraus.
Absolut! KI ist mehr als nur ein Hype, aber muss für eine wirkliche Effizienzsteigerung richtig in die Unternehmensprozesse integriert werden. Ich bin schon sehr gespannt auf die Erkenntnisse aus dem Webinar mit meinen Kollegen Danny Claus und Philipp Schmied.
Nur 5 % der KI-Projekte schaffen den Sprung in die echte Wertschöpfung – genau dort wollen wir hin. 🚀 Im Webinar zeigen wir, wie KI vom Pilotprojekt zur strategischen Fähigkeit wird.
Die Erkenntnisse können bestimmt auch für die Einführung anderer Technologien oder Kompetenzen im Unternehmen nützlich sein. Ich bin gespannt!
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„95 % der KI-Projekte sind wertlos“ – eine Zahl, die hängen bleibt. Ich begegne genau dieser Herausforderung immer wieder: Großes Interesse an KI, viele Pilotprojekte – aber der Sprung zur echten Wertschöpfung bleibt aus. Was fehlt eine klare Strategie: → Wie verändert KI unsere Prozesse und Entscheidungen wirklich? → Wo braucht es neue Rollen, Kompetenzen, Kultur? Genau deshalb finde ich den Ansatz dieses Webinars spannend – weil er nicht bei der Technologie stehen bleibt, sondern das große Ganze betrachtet. Ich bin gespannt auf die Impulse und freue mich auf den Austausch. Das Thema geht uns alle an – gerade jetzt.