Here's how you can optimize communication for remote UX Research teams.

This may help in optimizing communication: - Regular Meetings: Schedule video calls for alignment. - Clear Documentation: Use shared tools for tasks and progress. - Accessible Channels: Utilize messaging platforms. - Transparent Reporting: Provide updates on progress. - Virtual Collaboration: Use whiteboards and screen-sharing. - Cultural Sensitivity: Be mindful of time zones. - Feedback Loops: Establish mechanisms for open communication. I hope it helps!

🙉 Si crees que las herramientas de comunicación online no son eficientes, es que llamas poco a tus padres 🤶🏻 Es fundamental generar una comunicación fluida entre equipos que trabajan de manera remota. El management y los procesos deben ser más claros y eficientes que nunca. > Cuida el uso horario de las reuniones (equipos remotos puede significar personas del otro lado del planeta en tu mismo equipo). Y no, no me vale la excusa de que la sede está en X uso horario, todo el mundo tiene derecho a descanso y flexibilidad. > Prioriza el cara a cara, pero permite comunicación asíncrona. Recomiendo que las personas dejen mensajes grabados en vídeo, la comunicación no verbal y el tono evitan malentendidos. 🤳🏻 Recuerda llamar a casa hoy...

Remote UX research thrives on clear communication! Here's how to optimize it: - Multi-tool approach: Combine video calls, instant messaging, and project management platforms for discussions, brainstorming, and shared docs. - Overcommunicate & Document: Regularly update teammates, share research openly, and use shared docs for plans, notes, and analysis to avoid info silos. -Async is key: Embrace asynchronous communication for discussions or feedback to allow participation across time zones. -Regular check-ins: Schedule team meetings and one-on-ones to discuss progress, roadblocks, and stay connected despite distance. By following these tips, your remote UX research team can collaborate effectively and gather valuable user insights.

While it is important to have a clear understanding of how/when to communicate "protocols" feel didactic - particularly to senior teams. Co-development of communication expectations and methods is a better approach and is part of what I work through in the development of the team charter.

👌🏻 Te dejo algunas notas sobre cosas que he aprendido: > Establece objetivos medibles y realistas sobre los resultados de reuniones y meetups. > Realiza "retros" como tus compañero/as de desarrollo. Permite encontrar fallos y ajustar los protocolos. > Algunos protocolos que recomiendo: - Evita reuniones de más de 50 minutos. - Realiza descansos entre reunión y reunión, dejando tiempo de ir al baño, estirar las piernas, despejarse... - Toma notas y envía minutas (o utiliza software de IA que lo haga por ti). - Graba las reuniones. - Trata de preocuparte por la vida personal del equipo. El inicio de las reuniones, ese momento en el que aún se está conectando la gente, es buen momento para ello. 💞 Itera y prueba nuevas cosas.

🏍 El líder debe tirar del carro, no ir en él. Encontrar el equilibrio es complejo. No quieres que un ambiente distendido genere sensación de falta de compromiso, pero tampoco quieres que la gente sienta ansiedad y agobio durante las sesiones online. 🏅 Premia los aciertos, aunque sean pequeños. 📑 Ten siempre objetivos claros y comprueba si el equipo los conoce. 🚪 "Deja la puerta siempre abierta": el equipo puede colaborar y opinar sobre la toma de decisiones. 🗣 Deja que todo el mundo hable y exprese sus opiniones. Trata de involucrar a las personas que permanezcan calladas de manera habitual, genera un entorno de confianza para estos especialmente. 🏓 Dinamiza tus sesiones con metodologías de cocreación y brainstorming.