OSER

Oser pour 2025 : un engagement vers le changement et l'innovation

Dans le contexte actuel, "oser" devient essentiel. Que ce soit pour explorer de nouvelles voies, se réinventer ou remettre en question des schémas traditionnels, l'acte d'oser est souvent le premier pas vers une transformation significative. Cet article explore comment et pourquoi oser en 2025 peut devenir une impulsion pour atteindre des résultats durables et innovants, en s’appuyant sur des découvertes neuroscientifiques et des données de ressources humaines et économiques.

Oser : s’autoriser à changer

L'idée de "s'autoriser à oser" signifie accepter que le changement est nécessaire pour éviter la stagnation, que ce soit au niveau individuel ou organisationnel. Parfois, la première barrière est la peur du risque, et selon les neurosciences, cette peur est liée à des mécanismes profonds de notre cerveau. Les zones comme l'amygdale et le cortex préfrontal jouent un rôle central : l'amygdale, en lien avec nos réponses de peur, peut freiner l’action, tandis que le cortex préfrontal, centre de la prise de décision, aide à évaluer rationnellement les bénéfices et les risques des changements envisagés. La bonne nouvelle est que la plasticité de notre cerveau permet de développer des stratégies de prise de risque, favorisant ainsi une prise de décision courageuse et adaptée (Big Think).

Oser pour innover et s'adapter

Les entreprises qui encouragent le courage et l'innovation obtiennent de meilleurs résultats dans les environnements disruptifs. Des études montrent que des cultures d’entreprise où les collaborateurs se sentent en sécurité pour prendre des risques et exprimer des idées nouvelles sont plus performantes. Les entreprises qui adoptent cette "culture de la bravoure" voient une augmentation de 60 % de la collaboration et de la productivité parmi leurs équipes (Korn Ferry). Oser innover ne signifie pas agir sans filet de sécurité, mais bien comprendre que le statu quo n’apportera pas les changements nécessaires pour rester compétitif.

Neurosciences et accompagnement : une voie vers la résilience

L’accompagnement peut jouer un rôle essentiel pour ceux qui hésitent à oser. En effet, les neurosciences démontrent que notre cerveau libère de la dopamine lorsque nous atteignons des objectifs alignés sur nos valeurs, renforçant notre motivation et notre persévérance. Cette libération de dopamine rend le changement plus accessible, augmentant la confiance en soi après chaque réussite. Avec le soutien d’un accompagnement professionnel, on peut s’engager dans des actions courageuses, ce qui contribue à une résilience accrue face aux obstacles. Ce mécanisme est central car il permet de maintenir la motivation dans les moments de doute et d’incertitude (BrainFirst Institute).

Oser et résilience personnelle

Que l'on soit salarié, entrepreneur, ou étudiant, oser signifie également accepter de remettre en question nos choix et d'embrasser le changement pour éviter une stagnation insatisfaisante. Une étude révèle qu'adopter un "mindset de croissance" en visant à apprendre de chaque échec est associé à une augmentation de 40 % de la persévérance, un élément clé pour traverser les moments difficiles. C'est en osant avancer et s’améliorer que l’on développe les compétences nécessaires pour surmonter les obstacles futurs (Psychology Today).

Oser être accompagné

Bien que l’on puisse tenter d’oser seul, cette voie s’accompagne souvent d’un risque accru d’échec, risquant de freiner les futurs essais. En effet, des études montrent que sans accompagnement, les erreurs peuvent non seulement réduire la motivation mais renforcer les biais de perte, un mécanisme qui nous amène à redouter davantage les échecs que nous valorisons les réussites (Korn Ferry). En revanche, s’entourer de professionnels offre un cadre sécurisant pour prendre des décisions plus éclairées et éviter les écueils des choix impulsifs ou mal préparés. Cela permet aussi de renforcer progressivement la confiance en soi, de sorte que chaque réussite incite à renouveler l’expérience.

L’accompagnement professionnel, en guidant pas à pas, maximise ainsi les chances de succès durable et ouvre des perspectives souvent bien au-delà de ce que l’on avait initialement imaginé. Ce processus itératif d’oser, avec un filet de sécurité, favorise non seulement la résilience mais cultive également une dynamique de croissance et de dépassement continu

En conclusion, pour 2025, oser devient une nécessité. C'est en prenant des décisions courageuses, en acceptant de changer et de se réinventer que l’on peut atteindre une véritable résilience. Ce choix de l'audace est soutenu par la science et l'expérience humaine : il mène non seulement au succès mais inspire un cercle vertueux de motivation, de croissance et d'innovation durable.