L’intelligence artificielle transforme profondément les organisations, mais sa réussite ne repose pas uniquement sur la technologie. Le middle management joue un rôle stratégique dans l’adoption de l’IA. Trop souvent négligés, les managers intermédiaires sont pourtant les véritables catalyseurs du changement, à la croisée de la vision stratégique et de la mise en œuvre opérationnelle. Une récente étude BearingPoint met en lumière quatre axes sur lesquels ces profils peuvent agir efficacement : la planification stratégique de la main-d’œuvre, la mise en place d’un mentorat intergénérationnel, l’amélioration de la littératie en IA, la réorientation vers des missions à plus forte valeur ajoutée. Alors que 64 % des organisations offrent une formation à l’IA, seulement 35 % disposent d’un cadre structuré de gestion du changement. Cet écart souligne l’importance d’un accompagnement ciblé pour permettre aux managers de jouer pleinement leur rôle de relais et de transformation. Le rôle du management intermédiaire n’est pas appelé à disparaître. Il évolue. Et avec les bons leviers, il peut devenir un pilier central d’une transformation numérique éthique, performante et durable. Chez B&WeeZ Consulting, nous accompagnons les organisations dans ces transitions en plaçant les managers au cœur des dynamiques de transformation. 👉 Pour en savoir plus sur nos approches ou initier une démarche adaptée à votre contexte, suivez notre page ou contactez-nous via www.beweez.fr.
