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Le média de référence des professionnels de la grande consommation.

À propos

LSA est un média en ligne et une revue hebdomadaire à destination des professionnels de la grande conso'. Enquêtes, décryptages, concepts de magasin, innovations... Retrouvez tout ce qui fait l'actualité du secteur de la grande distribution, du retail et du e-commerce. LSA appartient au groupe Infopro Digital (L'Usine Nouvelle, L'Argus de l'assurance, La Gazette des communes, Le Moniteur...), 1er groupe de presse professionnelle français. La rédaction de LSA est aujourd'hui dirigée par Yves Puget.

Site web
http://www.lsa-conso.fr/
Secteur
Médias audio et vidéo en ligne
Taille de l’entreprise
51-200 employés
Siège social
Gentilly, Île-de-France
Type
Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
Fondée en
1958

Lieux

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Nouvelles

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    🗞️ À la une de LSA : l'interview exclusive de Jean-Paul Mochet, PDG de Prosol (Grand Frais) Au programme également cette semaine ⤵️ LES STRATÉGIES  ➡️ BUT-Conforama, un rapprochement qui prend enfin corps  ➡️ Carrefour et Coopérative U lancent une nouvelle alliance européenne aux achats  ➡️ Les six défis de Philippe Palazzi aux commandes du Groupe Casino     LES MAGASINS ET LES MÉTIERS  ➡️ Les lauréats des Trophées des Forces de vente 2025    LE DOSSIER  ➡️ Scoring : les enseignes en première ligne    LES PRODUITS  ➡️ Comment les marques de tablettes de chocolat s’adaptent à la flambée des prix du cacao  ➡️ L’emballage ménager s’attache à répondre à tous les besoins  ➡️ Les fruits secs toujours aussi prisés  ➡️ Les minéraliers à la manœuvre pour rassurer les consommateurs LSA DATA ➡️ Tous les chiffres sur l’ultrafrais ➡️ Zoom sur la proximité et sur le drive Consultez la version numérique du magazine : https://lnkd.in/eqjeCeQR

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    Classement : ces 10 industriels dont le chiffre d’affaires recule en grande distribution au premier semestre 2025 Deux acteurs de l'hygiène-beauté ont particulièrement été affectés : ➡️ P&G poursuit sa descente aux enfers entre janvier et juin. Le géant américain a vu ses ventes se contracter de 202 M€, après avoir déjà perdu -137 M€ en 2024. ➡️ Colgate-Palmolive pâtit aussi d'une forte concurrence des marques sur les produits d’hygiène. La multiplication de l’offre et la baisse des produits promotionnés pousse les consommateurs vers des produits avec une certaine valeur ajoutée (gammes spécialisées ou naturelles), ou vers des produits en MDD, plus économiques. Pour aller plus loin : https://lnkd.in/e7mz6hVw

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    🔍 Pourquoi Auchan vend 19 magasins à Lidl ? Dans le cadre de son plan de transformation, Auchan Retail France entre en négociations exclusives avec Lidl pour la cession de 19 supermarchés, représentant plus de 33 000 m² de surface de vente. Un mouvement stratégique à double enjeu : rationaliser son parc pour l’un, renforcer son maillage territorial pour l’autre. L’opération pourrait être finalisée d’ici fin 2025, sous réserve de l’accord des autorités de la concurrence. Découvrez la liste des supermarchés concernés : https://lnkd.in/eigbaEA4

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    Mulliez, Zouari, Rocher… Qui sont les grandes fortunes du retail en 2025 ? Chaque année, le magazine Challenges publie son baromètre des 500 plus grandes fortunes professionnelles françaises. L’édition 2025 met en lumière les grands noms du commerce et de la distribution, entre envolées spectaculaires et chutes sévères. ➡️ De Gérard Mulliez à Philippe Ginestet, en passant par les fondateurs de Grand Frais ou de Gifi, quel est le palmarès des fortunes du retail tricolore – et leur évolution par rapport à 2024 ? À titre d'exemple, Moez-Alexandre Zouari et Vincent Picq se trouvent respectivement à la 61e place (+43) et à la 233e place (+5) du classement Challenges des 500 fortunes professionnelles de France. ➡️ Plusieurs figures du commerce enregistrent des revers patrimoniaux marqués. C’est le cas de Michel Ohayon, en pleine tourmente judiciaire, qui perd du terrain (−12,5 %), tout comme Bris Rocher (−9,5 %) ou Albert Hadjez, master-franchisé Franprix (−9,4 %). Découvrez le classement : https://lnkd.in/ebexQB6t

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    💬 "Nous pouvons doubler le parc de Grand Frais" : le PDG de Prosol affiche ses ambitions dans une interview exclusive Jean-Paul Mochet, l’ex-patron de Franprix, puis de Monoprix, désormais aux commandes de Prosol, le principal pilier de l’enseigne Grand Frais, dévoile certaines clés des performances impressionnantes de ces deux entreprises. Il affiche aussi de grandes ambitions, alors que les rumeurs de mise en vente sont toujours aussi fortes. Pour en savoir plus : https://lnkd.in/dQWFsmf5

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    Négociations commerciales: Pact'Alim écrit à deux ministres et formule 4 propositions LSA s'est procuré le courrier que Pact'Alim a transmis au ministère de l'agriculture mais aussi à celui en charge du commerce et des PME. L'objet: une simplification et un renforcement des principes fondateurs d’Egalim. https://lnkd.in/dfq2EBkA

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    Pourquoi la France est un marché stratégique pour MANGO ? L'enseigne espagnole y est présente depuis 1994 et emploie aujourd'hui 1700 collaborateurs ! La France reste le premier marché international de l’enseigne, qui y nourrit toujours de fortes ambitions. "Sur les 5 dernières années, nous avons connu une croissance de chiffre d'affaires de 20 % et étendu notre surface de vente de plus de 30 000 m²", détaille Yann BAYON, international retail director France, présent chez Mango depuis 18 ans. Quelles sont les priorités de Mango dans l’Hexagone pour 2025 ? 👉 Se renforcer dans les grandes villes 👉 Développer des magasins réunissant femmes, hommes et enfants 👉 Ouvrir des formats plus petits dans les zones touristiques (comme au Touquet ou à Porto Vecchio) 👉 Passer plus de 60 magasins au concept New Med d’ici la fin de l’année Découvrez l'interview complète : https://lnkd.in/epebWUTv

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    🏭 Qui sont les champions de la croissance en France au premier semestre 2025 ? ✅ Red Bull explose les compteurs avec +38,7 % de croissance, porté par le succès des energy drinks auprès des jeunes générations qui n’hésitent plus à en boire tout au long de la journée pour son effet boost. ✅ FRONERI (Nestlé and R&R joint-venture) (+21,7%) et Mondelēz International (+18,6%) confirment le dynamisme des catégories glace, biscuits et snacking.  Le propriétaire de Lu, Milka, Côte d’Or ou Belin a même généré 157 M€ de CA supplémentaire sur les 6 premiers mois de l’année. ✅ PepsiCo, LABEYRIE FINE FOODS, Lindt & Sprüngli ou encore General Mills (Häagen-Dazs, Old El Paso...) démontrent que l'innovation reste payante, même sur des marchés matures. Pour en savoir : https://lnkd.in/e9ASTH46

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    Trophées LSA La Conso s’engage 2025 : prolongations jusqu’au 29 août ! Vous avez développé un projet RSE inspirant ? Vous souhaitez rendre visible vos initiatives à impact et leurs contributeurs ? Bonne nouvelle : vous avez encore un peu de temps pour postuler aux Trophées La Conso s’engage 2025 ! 👉 Nouvelle deadline : 29 août. Cette année, 40 candidats choisis par le jury seront invités à pitcher leur projet en 1 minute lors du Congrès La Conso s’engage, le 18 septembre, devant plus de 100 professionnels de la grande conso. Candidatez maintenant⬇️ https://lnkd.in/eS4_8kkr Abonnez-vous à LSA Events pour suivre les actualités du Congrès et des Trophées La Conso s’engage et notamment la révélation du jury de cette édition…   Et rendez-vous sur le site de LSA pour retrouver tous les articles sur le sujet : https://lnkd.in/eT7796-U   En partenariat avec : Coca-Cola Europacific Partners Henkel Mondelēz International Élu Produit de l'Année France Avec le soutien de : ANIA (Association Nationale des Industries Alimentaires) Fédération du Commerce Coopératif et Associé (FCA) Fédération du Commerce et de la Distribution FEEF (Fédération des Entreprises et Entrepreneurs de France) Perifem, la Fédération Technique du Commerce

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    Alexis Vaillant, fondateur d’AlterFood, engagé pour des boissons saines et traçables Ce natif de Haute-Savoie veut donner un nouveau souffle à son entreprise grâce à deux lancements stratégiques, tout en gardant intacte sa volonté de faire bouger les lignes du marché des boissons avec des produits plus sains, traçables et responsables. « J'ai passé trois ans à essayer de sauver mon entreprise. Je ne pensais plus qu'en termes financiers. 2025 est l'an 1 de la nouvelle phase d'Alterfood », livre le quadragénaire. Découvrez son portrait : https://lnkd.in/eE_qvdhS

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