Vous jonglez avec les tâches administratives et les initiatives des médecins. Comment trouver le bon équilibre ?
Dans le secteur de la santé, il peut être difficile de jongler entre les tâches administratives et les initiatives des médecins. Pour trouver le bon équilibre :
- Établissez des priorités claires en identifiant les tâches qui ont le plus d’impact sur les soins aux patients et abordez-les en premier.
- Allouez des temps spécifiques au travail administratif pour vous assurer qu’il n’éclipse pas les projets centrés sur le patient.
- Favoriser une communication ouverte entre les équipes administratives et cliniques afin d’harmoniser les objectifs et de partager les responsabilités.
Quelles stratégies utilisez-vous pour maintenir l’équilibre entre ces rôles exigeants dans le domaine de la santé ?
Vous jonglez avec les tâches administratives et les initiatives des médecins. Comment trouver le bon équilibre ?
Dans le secteur de la santé, il peut être difficile de jongler entre les tâches administratives et les initiatives des médecins. Pour trouver le bon équilibre :
- Établissez des priorités claires en identifiant les tâches qui ont le plus d’impact sur les soins aux patients et abordez-les en premier.
- Allouez des temps spécifiques au travail administratif pour vous assurer qu’il n’éclipse pas les projets centrés sur le patient.
- Favoriser une communication ouverte entre les équipes administratives et cliniques afin d’harmoniser les objectifs et de partager les responsabilités.
Quelles stratégies utilisez-vous pour maintenir l’équilibre entre ces rôles exigeants dans le domaine de la santé ?
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I have allocated days for admin work and clinical commitments and don’t mix unless some urgency! Plan ahead for a week, month, years and 5 years separately. Maintain a journal separately for clinical and administrative job. Avoid micro management. Prioritise and Delegate according to the significance, sensitivity, your interest areas and importantly skills set.
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Staff is key in making it working. My front desk/ office manager is experienced and knows how to make it work . On the other hand, I try not to overstretch myself either with administrative duties. Team makes it work !
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Some ways to get started- I will take my administrative roles seriously with greater communication skills to my junior colleagues to strike the right balance.
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Some administrative tasks can be delegated. Hire staff who want to grow and trust them to do the delegated tasks without micromanaging.
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Delegate, delegate, delegate. Train a subordinate in a way that will decrease time consuming things to increase your efficiency.
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