Que faites-vous si les membres de votre équipe ne parviennent pas à assumer leurs responsabilités en tant qu’influenceur ?

When my team isn’t hitting the mark, I first make sure we all remember our goals and why we’re here—to share awesome stuff and make people smile! I'll check in with everyone, maybe they're stuck or need help. We talk it out, figure what’s up, and find a way to get back on track together. It’s like when we do group projects at school, sometimes you gotta step up and help each other out to make it all work. That’s what being on a team is all about! 👍

"If team members fail to meet responsibilities: 1. Communicate clearly 2. Re-evaluate expectations 3. Provide feedback & coaching 4. Reassign tasks if needed 5. Set deadlines & consequences

Si les membres de mon équipe ne parviennent pas à assumer leurs responsabilités, je ne commence jamais par le reproche. Je commence par une question : qu’est-ce qui bloque ? Parce que derrière chaque responsabilité non assumée, il y a une raison – un manque de clarté, de compétence, de confiance ou tout simplement une mauvaise compréhension des attentes.Mon rôle en tant que leader, c’est d’éclaircir la vision, de lever les obstacles et de redonner du sens à l’engagement individuel.

Influencer sein im Team heißt nicht nur posten – es bedeutet Haltung, Vorbild und Kommunikation mit Verantwortung. Wenn das fehlt, braucht es Gespräche auf Augenhöhe: Was blockiert? Welche Unterstützung fehlt? Nicht jeder ist von Natur aus sichtbarkeitsstark – aber jeder kann lernen, wie man authentisch wirkt. Klare Erwartung, ehrliches Feedback und gezielte Entwicklung machen aus „Nicht-Influencern“ echte Markenbotschafter im Unternehmen.

When a team member drops the ball, it’s not just about accountability—it’s about alignment. 🔹 Clarify Expectations – Were roles and outcomes crystal clear? Misalignment often starts here. 🔹 Understand the Cause – Is it a skills gap, lack of motivation, or external factors? Identify the root issue. 🔹 Provide Support, Not Just Pressure – Offer guidance, tools, or mentorship if needed. 🔹 Set Consequences & Next Steps – Accountability matters. If underperformance continues, adjustments are necessary. A strong team isn’t perfect—it’s adaptable. How do you handle this situation?

Un bon directeur ne se contente pas de fixer des objectifs, il s'assure que son équipe a les moyens de les atteindre. Si un influenceur ne remplit pas son rôle, il faut d'abord comprendre pourquoi : manque de clarté, de motivation ou de compétences ? Ensuite, on ajuste : formation, accompagnement, voire redéfinition des attentes. Mais si malgré tout, il n’y a pas d’évolution, il faut trancher. Dans le marketing d’influence, la performance individuelle impacte directement l’image de marque. Pas de place pour l’approximation !

Aprendi que não basta dizer “entregue X até dia Y”. Tem que mostrar o que é um “X bem feito”. A partir do momento que passei a usar benchmarks claros, as entregas ficaram mais consistentes e a equipe mais segura.

Tout part de là : des attentes claires. On ne peut pas exiger de la performance sans avoir, en amont, posé des bases précises. Quand un membre de l’équipe n’est pas au rendez-vous, je ne saute pas aux conclusions. Je retourne à l’essentiel : est-ce que les objectifs ont été bien compris ? Est-ce que les responsabilités étaient claires ? Trop souvent, les écarts de performance ne sont pas dus à un manque de volonté, mais à un flou dans les consignes ou les critères d’exigence. C’est pourquoi je prends le temps de redéfinir les livrables, les deadlines, et le niveau de qualité attendu. Et surtout, je donne des repères concrets : montrer ce qu’est une ‘bonne performance’, c’est souvent plus puissant que de longues explications.

Já vi gente desacreditada virar destaque só por ter recebido o suporte certo na hora certa. Às vezes é só uma mentoria rápida ou um feedback construtivo que destrava o potencial da pessoa.

No se trata de señalar, se trata de sacar el proyecto adelante. Algunas veces vamos muy rapido haciendo nuestras cosas pero si trabajamos en equipo, algunas veces tenemos que bajar nuestro ritmo y adaptarnos al grupo.

Uma coisa que aprendi na prática é que monitorar o progresso não é microgerenciar — é criar um ambiente de evolução contínua. Depois que ofereço suporte, costumo agendar checkpoints curtos, onde a pessoa compartilha o que funcionou, o que travou e onde precisa de ajuda. Isso cria um ciclo de melhoria real e ajuda a gente a perceber, cedo, se vai ser preciso redirecionar ou ajustar a estratégia.

Já vivi situações em que, mesmo com alinhamento, suporte e acompanhamento, a pessoa simplesmente não correspondia. Nessas horas, impor consequências não é punição — é preservar a saúde do time. Reorganizei funções, tirei da linha de frente, e só em último caso precisei desligar. O importante é ser transparente e manter o padrão pra todos.

Cuándo Considerar Reemplazar a un Influencer: No todos los influencers cumplen con las expectativas establecidas, y es importante saber cuándo tomar la decisión de reemplazarlos por alguien más adecuado. Algunos factores clave incluyen: Falta de resultados: Si después de varias campañas no se cumplen los objetivos establecidos, es momento de buscar alternativas. Inconsistencia: Si las métricas muestran cambios drásticos sin explicación lógica, esto podría indicar manipulación. Desalineación: Si el estilo o valores del influencer cambian y ya no están alineados con tu marca. Reemplazar a un influencer no debe ser visto como un fracaso, sino como una oportunidad para optimizar recursos y mejorar estrategias futuras.

If your team members fail to meet their responsibilities as influencers, it's crucial to be firm yet understanding in communicating the necessity of fulfilling deliverables, as influencer campaigns are often time-sensitive, being the catalyst for increased sales or brand awareness during, for instance, the launch of a new product or the emergence of a particular holiday.