Que faites-vous si votre négociation salariale en tant que coordonnatrice au recrutement de bénévoles ne se passe pas bien ?

2 Mettez en valeur votre valeur

Lorsque vous négociez votre salaire, vous devez démontrer comment vous ajoutez de la valeur à l’organisation et à sa mission. Vous pouvez utiliser des exemples précis de vos réalisations, comme le nombre de bénévoles que vous avez recrutés, le temps et l’argent que vous avez économisés ou la façon dont vous avez amélioré la qualité et la rétention du programme de bénévolat. Vous pouvez également mentionner toutes les compétences ou qualifications qui vous distinguent des autres candidats, telles que la formation, les certifications ou les langues pertinentes. En mettant en avant votre valeur, vous pouvez montrer à votre employeur pourquoi vous méritez un salaire plus élevé.

3 Faire preuve de souplesse et de créativité

Parfois, votre employeur peut ne pas être en mesure de vous offrir le salaire que vous souhaitez, en raison de contraintes budgétaires, de politiques organisationnelles ou d’autres facteurs. Dans ce cas, vous devez faire preuve de souplesse et de créativité et explorer d’autres options qui peuvent améliorer votre régime de rémunération. Par exemple, vous pouvez demander plus d’avantages, tels qu’une assurance maladie, un régime de retraite ou des congés payés. Vous pouvez également demander des avantages non monétaires, tels que des horaires flexibles, du travail à distance ou des possibilités de développement professionnel. Vous pouvez également proposer une augmentation basée sur la performance, où vous acceptez d’atteindre certains objectifs et d’obtenir une augmentation de salaire après une certaine période.

4 Savoir quand s’éloigner

Enfin, il faut savoir quand se retirer d’une négociation salariale qui ne se passe pas bien. Si votre employeur n’est pas disposé à répondre à vos exigences minimales, ou s’il est irrespectueux, malhonnête ou déraisonnable, vous feriez peut-être mieux de chercher une autre opportunité. Vous ne devriez pas accepter un salaire qui est en dessous de votre valeur, ou qui vous rendra malheureux ou plein de ressentiment. Vous ne devez pas non plus compromettre vos valeurs ou votre éthique pour un salaire plus élevé. N’oubliez pas que votre travail en tant que coordonnateur du recrutement des bénévoles est important et gratifiant, et que vous méritez d’être traité et payé en conséquence.