Estás atrapado en una meseta profesional en una pequeña empresa. ¿Cómo puedes pasar al siguiente nivel?

I hit a wall in my role same tasks, no growth. Then I realized I needed to level up. What worked: 1. Took short online courses during lunch breaks. 2. Asked to help with projects outside my usual scope. 3. Shadowed teammates in other roles to learn more. It showed initiative, boosted my confidence, and soon I was trusted with bigger responsibilities.

Programa de integración y formación de empleos vocacionales Inscripciones abiertas ahora Perfil de la personalidad solamente CL $25000 (US $30) #orientacioneducacionaldocentespa #orientadoreducacionaldocentespa Juntos en la inclusión educativa social Reflexiones sobre la luz en las tinieblas Aprender a ayudar en la vocación de servicio Julioandaurmoya@gmail.com NIVELES DE ACCESO : 1 PERFIL DE LA PERSONALIDAD 2 CAPACITACIÓN 3 EMPLEO EN EL ÁREA TE ESPERAMOS PACIENTEMENTE EN SAN ANTONIO PUERTO CHILE PLANIFICAR Y HACER CONFIANZA CURSOS PARA EL EMPLEO INCLUSIÓN DE LA EXCLUSIÓN ACCESO A LA ATENCIÓN PRESENCIAL Y ON LINE

Quando a progressão interna estagna, é essencial investir em formação contínua, expandir a rede de contactos e procurar oportunidades fora da zona de conforto. Crescer nem sempre significa subir, às vezes, é preciso mudar de caminho.

I would prefer to seek mentorship, upskill, also one more important aspect is networking strategically, and pursue impactful new projects.

We focus on upskilling, seeking new responsibilities, and building strong relationships within the company. Taking initiative and showing value can open doors. How have you pushed past career plateaus before?

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O ideal é entender se ali há espaço para crescimento. Ou seja, se você é realmente o problema. Independente de haver espaço para crescimento ou não na empresa em que se encontra no momento, o ideal é procurar se atualizar com cursos, leituras, vídeos e afins, para estar atualizado quando necessário. Claro que hoje existe muita informação disponível, mas tente filtrar boas fontes e beber delas. Voltando ao tema do espaço para crescimento, isso é algo que você deve observar e caso não tenha, terá de começar a procurar em outras empresas. Muitas vezes o medo nos impede de ir em frente. Não se deixe dominar pelo medo. Você tem valor, só tem que aceitar isso e ter confiança para encarar novos desafios, assumir mais responsabilidades e afins.

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Entender como seu negócio funciona, fortalezas e fraquezas, vão lhe dar repertórios para criar projetos de melhorias nesses setores. Crie um plano, mecânica do projeto e apresente. Pode ser que ele não possa ser implementado, mas seus pares vão perceber seu valor de forma ampliada.

Sometimes the plateau isn’t the role, it’s the routine. If you’re doing the same thing the same way every day, it’s hard to be seen differently. Switch it up: – Ask for a stretch project – Shadow another team – Or document one messy internal process and suggest how to fix it. In small businesses, the smallest extra effort can open the biggest doors.

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4- Communiquer de la valeur D'après mon expérience, ce point est très souvent sous-estimé; moi même pendant longtemps je n'avais pas compris sa valeur, confondant intelligence relationnelle à faire de la politique. Ce que je recommande: - Effectivement il faut garder une trace de ses réalisations internes - Utiliser des indicateurs concrets en fonction de son domaine (gain de temps, respect de la conformité, réduction des erreurs...) - Partager régulièrement des update pour montrer l'impact de son travail - Savoir adapter son discours en fonction de l'audience: la façon de communiquer sur ses réalisations avec son manager c'est pas la même qu'avec la direction générale ou avec des collègues.

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There’s a difference between being stuck and being in a season of slow growth. In small businesses, promotions can look different that your bigger organizations and often depend on timing and business needs—not just your performance. Don’t get in your own way by dismissing opportunities just because they don’t look exactly like you imagined. Keep showing up, stay adaptable, and align your efforts with where the business is headed. That’s where growth happens.

Great point about patience and understanding a small business's resources. To add to this, I'd suggest that individuals stuck on a plateau also focus on continuous skill development, even if it's outside their immediate job description. Sometimes, the 'next level' isn't a direct promotion but a pivot into a new area that benefits the company. Also, networking externally can provide valuable insights and even uncover opportunities that might not be visible from within.