🎙️ Neue Podcast-Folge: KI trifft Ethik – Warum Unternehmen jetzt Verantwortung übernehmen müssen "A podcast for change. By Staufen." So beginnt auch unsere neueste Episode – und selten war der Titel passender als diesmal. In dieser Folge spricht Janice Koeser, Senior Managerin bei Staufen, part of Accenture mit Prof Dr Maximilian Kiener, Leiter des „Institute for Ethics in Technology” an der Technische Universität Hamburg. Das Thema: Künstliche Intelligenz – nicht nur als Technologie, sondern als ethischer Wendepunkt für Unternehmen. Denn die eigentliche Herausforderung liegt nicht mehr in der technischen Umsetzung von KI, sondern in ihrer verantwortungsvollen Gestaltung. ➡️ Wie können Unternehmen Vertrauen in KI-Systeme aufbauen? ➡️ Was bedeutet Ethik als Innovationstreiber – und nicht als Bremsklotz? ➡️ Und wie sieht eine zukunftsfähige „hybride Intelligenz“ aus – zwischen Mensch und Maschine? 🔍 Maximilian Kiener bringt philosophische Tiefenschärfe in eine Debatte, die zu oft von Halbwissen geprägt ist, und erklärt, warum Ethik der neue ROI ist. Unsere drei Key Takeaways aus dem Gespräch: ▪️Ethik ist kein Kostenfaktor, sondern der Schlüssel zu nachhaltiger Wertschöpfung mit KI. ▪️Ethik und Compliance sind kein Entweder-Oder – Unternehmen brauchen klare Rollen und Werte, auch was KI angeht. ▪️KI-Innovation ist ein Marathon – kein Hype-Sprint. 🎧 Jetzt über den Link in den Kommentaren reinhören und mitdenken. #Staufen #Podcast #KünstlicheIntelligenz #EthikInDerKI #Transformation #Digitalisierung #TUHamburg #KIundWirtschaft #AI #HybridIntelligence
STAUFEN.
Unternehmensberatung
Part of Accenture | In jedem Unternehmen steckt ein noch besseres.
Info
Wertschöpfung. Wertschätzung. Wertsteigerung. In jedem Unternehmen steckt ein noch besseres. Mit dieser Überzeugung beraten und qualifizieren wir als Staufen AG, part of Accenture, seit 1994 Unternehmen und Mitarbeitende weltweit. Wir sind die führende Top-Management-Beratung für Operational Excellence. Unseren Kunden ermöglichen wir die Ergebnisverbesserung in allen Bereichen entlang der Wertschöpfungskette. Die Verzahnung von Prozess-Exzellenz und Führungs-Exzellenz sichert darüber hinaus dauerhaft eine kontinuierliche Verbesserungskultur. Mit passenden Strategien und Methoden setzen wir die richtigen Veränderungen in Gang und erzielen schnell messbare Erfolge. Wir befähigen Unternehmen eine leistungsfördernde Unternehmenskultur zu etablieren und die Wertschöpfung nachhaltig zu steigern. Als internationale Beratung für Operational Excellence betreuen wir mit 300 Mitarbeitenden weltweit Kunden in den Kompetenzfeldern Performance Improvement, Supply Chain Network Management, Organisationsentwicklung, Digitalisierung und Industrie 4.0. 2023 wurden wir zum zehnten Mal in Folge als „Bester Unternehmensberater“ ausgezeichnet und im Rahmen der Branchenstudie „Hidden Champions 2024/25“ der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) zu Deutschlands bester Lean Management-Beratung gekürt. Das US-Magazin „Forbes“ zählt uns zu den „World’s Best Management Consulting Firms 2023“. Die Staufen AG ist seit März 2025 Teil von Accenture.
- Website
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https://www.staufen.ag
Externer Link zu STAUFEN.
- Branche
- Unternehmensberatung
- Größe
- 201–500 Beschäftigte
- Hauptsitz
- Köngen
- Art
- Privatunternehmen
- Gegründet
- 1994
- Spezialgebiete
- Lean Management, Lean Development, Shop Floor Management, Lean Production, Lean Administration, Quality Excellence, Lean Sales, Lean Academy, Six Sigma, Lean Transformation, Leadership Excellence, Lean Leadership, Digital transformation, Operations Management, Supply Chain Network Management, Organizational Development, Personnel Development, Performance Improvement, Restructuring und operational excellence
Orte
Beschäftigte von STAUFEN.
Updates
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✨ Was für ein Tag! Der Best Practice Day 2025 liegt hinter uns – und wir sind noch immer voller Eindrücke, Inspiration und Dankbarkeit. Zahlreiche begeisterte Teilnehmende, herausragende Aussteller, inspirierende Keynotes und gelebter Austausch auf Augenhöhe – gemeinsam haben wir gezeigt, was möglich ist, wenn Exzellenz, Mut zur Veränderung und Praxisnähe aufeinandertreffen. Ein herzliches Danke an alle Mitwirkenden, Speaker, Partner und Gäste – ihr habt diesen Tag zu etwas Besonderem gemacht. 💙 Wir freuen uns schon jetzt auf ein Wiedersehen beim nächsten Best Practice Day! 😉 #BestPracticeDay #Event #OperationalExcellence #Leadership #Transformation #Staufen #Danke #Kongress
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📊 Unsere Top 3 der Magazinartikel – das hat Sie am meisten interessiert! 📰 Das Staufen Magazin 7 war wieder vollgepackt mit spannenden Einblicken in Unternehmen im Wandel. Doch welche Geschichten haben bei Ihnen für besonders viele Impressions gesorgt? Hier ist das Ranking der meistgelesenen Beiträge zu Best Practices aus der Industrie: 🥇 Platz 1: Wanzl Group – Zukunft durch Wandel Der Marktführer für Einkaufswagen und Zugangskontrollen setzt auf Operational Excellence und Digitalisierung. Mit einem unternehmensweiten Schulungsprogramm und einer neuen Führungskultur gestaltet Wanzl den Wandel aktiv – gemeinsam mit allen Mitarbeitenden. „Der Wandel ist nicht einfach und braucht Zeit, aber er ist notwendig für eine nachhaltige Zukunft.” – Stefanie Rist, Wanzl 🥈 Platz 2: Hirschvogel Group: Technologie- und Kostenführerschaft im Fokus Mit der Hoshin-Kanri-Methode richtet der Automobilzulieferer seine Organisation neu aus und sichert so den Standort Denklingen für die Zukunft. Digitale Teamboards, Echtzeitdaten und ein starker Fokus auf das Green Business sind nur einige Erfolgsfaktoren. „Neu denken, bewährt handeln“ – das ist bei Hirschvogel mehr als nur ein Motto. 🥉 Platz 3: ABUS Security Tech Germany – Veränderung als Erfolgsfaktor Veränderung geht auch anders: ABUS zeigt, wie sich mit Vertrauen, Partizipation und Wissensaufbau eine Kultur schaffen lässt, die Operational Excellence fördert und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigert. 👉 Effizienz und Menschlichkeit gehen bei ABUS Hand in Hand. 📖 Noch nicht gelesen? Alle Artikel finden Sie im Staufen Magazin Nr. 7 – als Print- oder Onlineausgabe. Den Link dazu finden Sie in den Kommentaren! #StaufenMagazin #BestPractice #Top3 #Wanzl #Hirschvogel #ABUS #OperationalExcellence #Transformation #Leadership #ChangeManagement
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GEA begegnet Fachkräftemangel mit neuem Schweißkompetenzzentrum 🏭 Im Staufen Magazin berichten wir über ein wegweisendes Projekt von GEA Group: Um dem globalen Fachkräftemangel in der Schweißtechnik entgegenzuwirken, hat GEA in Kitzingen ein neues Kompetenzzentrum gegründet. Dieses Zentrum stärkt nicht nur die Schweißkompetenz mit modernsten Schweißtechnologien, sondern verbessert auch die Aus- und Weiterbildung durch praxisnahe Kurse. So steigert GEA die Qualität und Effizienz konzernweit und setzt weiterhin auf perfekte Schweißnähte – und bereitet sich damit optimal auf die Zukunft vor. 🚀 Erfahren Sie im Staufen Magazin, wie GEA durch gezielte Maßnahmen die Qualität und Effizienz steigert und gleichzeitig die Herausforderungen des Fachkräftemangels meistert. #Schweißtechnik #Fachkräftemangel #GEA #Kompetenzzentrum #Produktentwicklung #StaufenAG Robert Ströbel Michael Wagenhäuser
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😲Das war Benchmark live! Bei & mit unseren Werksgastgebern am Best Practice Day 2025 Gleich 6 Benchmark Live Besuche gewährten dieses Jahr Einblicke in Lean- & Digital-Vorreiterunternehmen sowie wertebasierte Kultur – direkt vor Ort und auf Augenhöhe mit denen, die Veränderung gestalten. Der größte Gewinn für unsere Gäste? Handfeste Tools & Methoden, augenöffnende Führungsimpulse und neue Wegweiser zur Gestaltung des eigenen Alltags. Lernjuwelen & Teilnehmerstimmen in Kürze: 🚌 Benchmark Live Tour: 3 Unternehmen, 1 Ziel – Lernen von den Besten RECARO Aircraft Seating ✈️: Lean Leadership vom Shopfloor bis zur Werkleitung Voith Turbo🏭: Mit wertstromorientierter Montage & Idealfabrikplanung zur Weltklasse ZIEHL-ABEGG SE⚡: Lean Transformation in der Elektronikfertigung 🥾 Joey Kelly: Extremsport trifft Leadership – mentale Stärke für die Herausforderungen der Arbeitswelt 💡Face the Fear. Vorbereitung ist alles. Vertraue auf dein Team. Der Hut lügt nicht. 💬„Ich bin immer noch in einem Fiebertraum im allerbesten Sinne. Mein Herz ist voll!“ 📦Amazon Logistics: Einblick in eine hoch-performante Organisation – der Mensch im Fokus 💡Mindset & Leadership go first. People Centricity als Grundwert. Erfolgsschlüssel logistischer Exzellenz. 💬„Operational Excellence geht auch ohne viel Investment & Automatisierung.“ 🚜AGCO Fendt: Innovation trifft Lean – ein Werksvorbild für die moderne Fertigung im stetigen Wandel 💡Team on Fire. Schlanke Wertschöpfung digital & automatisiert. Zielklarheit mit Hoshin Kanri. 💬„Ich war vor vielen Jahren im Werk & erkenne es nicht wieder. Top!“ 🌍Google: Technologie & KI in komplexen Organisationsstrukturen – Bereicherung für Manufacturing-Prozesse 💡Hands-on Mentalität. Google Experience Center als DNA. KI & SAP Integration leicht gemacht. 💬„Chapeau an die Gastgeber für diese once in a Lifetime Experience.“ – Teilnehmer 𖣘 Bürkert Fluid Control Systems: Entwicklung End2End – ein strategischer Pfeiler der Unternehmensstrategie 💡Einbindung Lighthouse-Kunden. Kundenspezifische Lösungen für die Standard-Produktion. Nachhaltigkeitshebel. 💬„So steinig der eingeschlagene Weg ist, er wird durch konsequente Umsetzung zum Erfolg. Gratuliere!“ Wir bedanken uns herzlich bei allen Partnerunternehmen, die ihre Tore für unsere Teilnehmenden geöffnet und unsere Benchmark Live Tage so zum einzigartigen Erlebnis gemacht haben. #Event #Benchmark #Live #Kongress #OperationalExcellence #Transformation #Leadership #Praxis #Digitalisierung #Mut
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📖 Studien statt Spekulationen: Mit datenbasierten Einblicken durch den Sommer ☀️ Erfahrung und Bauchgefühl sind wertvoll. In einer sich rasant verändernden Welt braucht es jedoch zusätzlich klare Daten, smarte Analysen und belastbare Prognosen. Unsere Staufen-Studien liefern genau das: fundierte Analysen und konkrete Handlungsimpulse für Entscheider*innen. 🔍 Werfen Sie einen Blick in unsere aktuellsten Studien: ✅ „Zukunft gestalten 2025“: US-Unternehmen blicken deutlich zuversichtlicher in die Zukunft als Unternehmen in der DACH-Region. Warum? Lesen Sie, was die Industrie jetzt braucht. ✅ „Performance-Treiber 2024“: Im Krisenmodus verlieren viele Unternehmen den Fokus. Unsere Daten zeigen, wie Sie wieder strategisch Fahrt aufnehmen. ✅ „Digitalisierung 2024“: Datenstrategie und operative Exzellenz – so gelingt die digitale Transformation in der Praxis. 📥 Die perfekten Lektüren für alle, die diesen Sommer Weitblick tanken wollen. Entdecken Sie jetzt über den Link in den Kommentaren alle Studien 👇 #Staufen #Studien #Sommerlektüre #Digitalisierung #Performance #Strategie #OperationalExcellence #Industrie #Transformation #Zukunft #EndToEndPerformance
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Best Practice Day 2025: Innovation zum Anfassen und Inspiration pur! Die Stimmung? Durchweg begeistert. Das Feedback unserer Teilnehmenden? Extrem positiv. 🙌 Besonders hervorzuheben: die Vielfalt und Qualität unserer Aussteller, die von smarten Digital-Tools über KI-gestützte Lösungen bis hin zu praxisnahen Lean-Innovationen reichte. Die Kombination aus Impuls, Austausch und Ausprobieren kam hervorragend an! Mit dabei waren: 🔹 Luminarity – Future Thinking for Leaders 🔹 costdata GmbH – Präzise Kalkulationen für klare Entscheidungen 🔹 ValueStreamer GmbH – Transparenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette 🔹 Institut für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen - PTW Darmstadt – Wissenschaft trifft Industrie 🔹 sidion GmbH – Digital Solutions made in Stuttgart 🔹 BeeWaTec Group – Lean und flexible Arbeitsplatzgestaltung 🔹 business outcome GmbH & Co. KG – Strategy meets Execution 🔹 bott cubio Betriebseinrichtungen: Effiziente Betriebseinrichtungen für moderne Produktion 🔹 Accenture - Let there be change 🔹 Staufen Akademie – Innovative, praxisnahe und digitale Weiterbildungsangebote Danke an alle Aussteller, die den Tag zu einem echten Highlight gemacht haben! 👏 #BestPracticeDay #OperationalExcellence #Innovation #Transformation #LeanManagement #Industrie40 #Aussteller #Staufen #Networking #Event
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🎤 Der Best Practice Day 2025 ist in vollem Gange 📸 Ein Tag voll Inspiration, exklusiver Einblicke und beeindruckender Persönlichkeiten. Von der Bühne direkt ins Netzwerk: Heute dreht sich alles um Transformation, Leadership und gelebte Exzellenz. Ob Keynotes von Maja Göpel, Yanni von Roy-Jiang, Andreas Tielmann, Barrett Conway, Steven Mc Auley, Christian Wehner, Joachim Ley, Deniz Aytekin oder packende Praxisberichte von Schnellecke Logistics, TRUMPF, Bosch,MAN Truck & Bus SE, DMK Deutsches Milchkontor GmbH, Luminarity, KION Group – wir nehmen euch mit zu den Highlights und besonderen Momenten. Stay tuned für Stimmen aus dem Publikum, besondere Einblicke und vielseitige Rückblicke auf den Best Practice Day! 📍 Ihr seid vor Ort? Dann taggt uns in euren Pots mit #BestPracticeDay oder taggt unsere Eventseite Best Practice Day – wir freuen uns auf eure Perspektive! #BestPracticeDay #Live #Kongress #Transformation #LeadershipExcellence #LeanManagement #Event #Staufen
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Der Aufbau läuft – und die Vorfreude steigt! Im Wissenschafts- und Kongresszentrum Darmstadt wird geschraubt, verkabelt und dekoriert, was das Zeug hält. Denn der Best Practice Day 2025 steht in den Startlöchern! Von der Technik über die Bühne bis hin zur letzten Stuhlreihe wird alles mit viel Liebe zum Detail vorbereitet, damit unsere Teilnehmenden einen unvergesslichen Kongresstag erleben. 🔎 Was Sie erwartet: 🔸 48 Stunden voller Benchmarking & Austausch auf Augenhöhe 🔸 30 Expert: innen aus Industrie und Wirtschaft, die aktuelle Trends beleuchten 🔸 350 Teilnehmende, die gemeinsam neue Impulse setzen 🔸 10 Ausstellende, die innovative Lösungen vorstellen 🔸 6 Benchmark Live-Angebote, die exklusive Einblicke in erfolgreiche Unternehmen geben 👏 Ein großes Dankeschön an unser Team – für den Einsatz, die Energie und die Leidenschaft. Wir freuen uns auf anregende Keynotes, echte Best Practices und vor allem auf den Austausch! #BestPracticeDay #Aufbau #Event #OperationalExcellence #Vorfreude #BehindTheScenes #Staufen
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International Female Empowerment Exchange – Rückblick auf unsere Juni-Session 🌍 Was für ein inspirierender Austausch! Vielen Dank an alle, die bei unserer zweiten internationalen Female-Empowerment-Session dabei waren. Eure Perspektiven, eure Energie und euer Engagement haben diesen Termin zu etwas Besonderem gemacht. Ein großes Dankeschön geht an Karin Larsson für ihren eindrucksvollen Beitrag – deine Gedanken haben wichtige Impulse gesetzt und zum Weiterdenken angeregt. 💡 Wir freuen uns schon jetzt auf das nächste Austausch im September! #FemaleEmpowerment #International #Diversity #WomenInLeadership #Community
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