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Haben Sie Schwierigkeiten, die Lücke zwischen Außendiensttechnikern und Kundendienstmitarbeitern zu schließen?

Um die Zusammenarbeit zwischen Außendiensttechnikern und Kundendienstmitarbeitern zu verbessern, ist es wichtig, die Kommunikation und das gegenseitige Verständnis zu optimieren. So fördern Sie eine nahtlose Partnerschaft:

- Implementieren Sie gemeinsame Tools für Echtzeit-Updates, um sicherzustellen, dass beide Parteien auf derselben Seite sind.

- Führen Sie Cross-Trainings durch, um Empathie und Bewusstsein für die Rollen des anderen aufzubauen.

- Legen Sie klare Protokolle für den Umgang mit Kundenproblemen fest, damit beide Teams auf einheitliche Lösungen hinarbeiten.

Wie überbrücken Sie die Abteilungsgrenzen in Ihrem Unternehmen? Teilen Sie Ihre Strategien.

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- Implementieren Sie gemeinsame Tools für Echtzeit-Updates, um sicherzustellen, dass beide Parteien auf derselben Seite sind.

- Führen Sie Cross-Trainings durch, um Empathie und Bewusstsein für die Rollen des anderen aufzubauen.

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    Hilario De Chaves

    Senior Corporate Account Manager passionate about telecommunications 📞, SaaS 🌐, solar ☀️, & office automation 🖋. Dedicated to empowering clients for success.

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    I've encountered challenges trying to bridge the gap between field technicians and customer service teams, and it’s not always straightforward. Here are some approaches that have helped me create better collaboration between the two, Create shared guidelines: I found that developing a common set of procedures that addresses the needs of both groups helps clarify the escalation process. This way, there’s less confusion and more mutual understanding. Promote open com: Regular meetings where both sides can discuss any ongoing issues has made a big difference. It opens up space for feedback and fosters a better working relationship. Training sessions: Bringing field staff and customer support reps together for training has been invaluable.

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    CARLÃO - "BRUMM"

    Commercial in the ISP Segment -SP

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    Colaboração entre equipes para melhorar o atendimento, com treinamentos cruzados, ferramentas integradas e processos claros. Isso aumenta a eficiência, a comunicação e a satisfação do cliente."

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    Niaz Malik

    Former CEO of a leading Telecom turned Inspirational Speaker | Paralyzed in life-altering accident at 40 | CEO Coach | Leadership Mentor | Mental Health Advocate | Disruptive Leadership | Resilience & Resolve

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    Bridging the gap between field technicians and customer service reps requires building a team mindset. Encourage regular team meetings where both groups can share challenges and insights. Use simple feedback loops, like quick surveys, to identify pain points in their collaboration. Celebrate shared successes to create a sense of unity. When both teams understand they’re working towards the same goal, collaboration naturally improves.

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    Mikheil Bregvadze

    Strategic Operations Executive | Crisis Manager | Service Assurance & Business Transformation | Telecom & Retail Leadership | Quality & Culture Driver

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    Aligning target-setting for both teams from the start of the year helps unify their approach to service goals, ensuring they work seamlessly together to meet customer needs. In today’s telecom landscape, bridging this gap is essential for driving customer-centric KPIs, with everything tailored around enhancing customer happiness. Real-time data access allows CS reps to keep customers informed while engineers arrive fully briefed, minimizing disruptions. Cross-functional training and instant messaging platforms foster collaboration, while performance management cycle reviews ensure continuous alignment. Together, these strategies create customer-focused approach, elevating satisfaction and reinforcing the brand’s commitment to excellence.

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    Everest Egbufua

    IT Service Management Analyst

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    Bridging the gap between field technicians and customer service reps can significantly improve service quality and customer satisfaction. Here are some strategies to foster collaboration and understanding: Establish clear documentation and Standard Operating Procedures (SOPs) to outline the customer journey, including escalation guidelines, updates, and follow-ups, ensuring shared understanding among teams. Implement a feedback loop where customer service representatives and technicians share feedback on customer satisfaction, enabling continuous process improvement.

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