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Last updated on 23. Nov. 2024
  1. Alle
  2. Ingenieurwesen
  3. Informationssysteme

Ihr Teammitglied wehrt sich gegen neue Datensicherheitsprotokolle. Wie können Sie effektiv auf ihre Bedenken eingehen?

Wenn sich ein Teammitglied gegen neue Datensicherheitsprotokolle wehrt, ist es wichtig, seine Bedenken direkt anzugehen. So meistern Sie diese Herausforderung:

- Hören Sie aktiv zu, um ihre spezifischen Probleme zu verstehen und ihre Gefühle zu bestätigen.

- Geben Sie klare, prägnante Erklärungen zu den Vorteilen und der Notwendigkeit der Änderungen.

- Bieten Sie zusätzliche Schulungen oder Ressourcen an, um den Übergang zu erleichtern und Vertrauen aufzubauen.

Welche Strategien haben sich für Sie bewährt, um den Widerstand gegen neue Protokolle zu überwinden?

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Wenn sich ein Teammitglied gegen neue Datensicherheitsprotokolle wehrt, ist es wichtig, seine Bedenken direkt anzugehen. So meistern Sie diese Herausforderung:

- Hören Sie aktiv zu, um ihre spezifischen Probleme zu verstehen und ihre Gefühle zu bestätigen.

- Geben Sie klare, prägnante Erklärungen zu den Vorteilen und der Notwendigkeit der Änderungen.

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    Dera R.

    System & Network Engineer || Devops

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    Impliquer les membres réticents dès le début, en leur donnant un rôle clé dans la mise en œuvre, peut transformer leur résistance en soutien. Montrer des résultats concrets, comme une amélioration de la sécurité ou de l’efficacité, aide à convaincre de l’utilité des nouveaux protocoles. Enfin, adopter une approche progressive permet une transition plus douce et réduit les craintes liées au changement.

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    Ricardo Galozzi

    Head | Superintendent | Manager | CRO | Risk Management | Project Management | IT Governance | Compliance

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    Seria importante tentar entender o motivo da resistência. Portanto, perguntar diretamente ao colega seria o primeiro passo. Depois, creio que seria oportuno mostrar - com fatos - que a adoção de protocolos é uma medida de mitigação de risco que deve ser tomada para evitar fraudes para os clientes e para a empresa. Nesse sentido, há diversas fontes de dados públicos que podem ser utilizados. Por exemplo: CISA (Cybersecurity and Infrastructure Security Agency): Alertas e orientações dos EUA. ENISA (European Union Agency for Cybersecurity): Relatórios e tendências de segurança cibernética.

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    Shadrack Inusah

    Community Manager | Project Manager | Software Engineer | Technical Author | 3x Microsoft MVP | Google Cloud

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    Listen to their concerns, explain the importance of the protocols, and provide training to ease adoption. Highlight benefits for the team and organization, ensuring they feel supported.

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    Ricardo Chang

    | Strategic Business Manager | BDM | Sales & Commercial | B2B & B2C | Disruptive Innovator | Mentor

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    ✅ Explicar el propósito → Comunicar claramente por qué se implementan los nuevos protocolos y cómo protegen la información. ✅ Mostrar beneficios tangibles → Destacar cómo las medidas de seguridad facilitan el trabajo y reducen riesgos. ✅ Capacitación práctica → Ofrecer sesiones interactivas para que el equipo comprenda y se familiarice con los cambios. ✅ Escuchar inquietudes → Recoger feedback y ajustar la implementación según las necesidades del equipo. ✅ Reconocimiento y motivación → Incentivar la adopción con recompensas o reconocimiento por el cumplimiento de buenas prácticas.

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    Phoenix Ackerman

    Strategic Operations Manager | Driving Community Impact through Data-Driven Strategies | Nonprofit & Education Advocate

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    Here’s a quick framework that statistically works in management: 1. Understand, don’t assume: Take the time to genuinely hear them out. What’s really bothering them? 2. Empathize first: Instead of jumping straight to convincing, show you actually get their concerns. Active listening goes a long way. 3. Bridge the gap: Explain why the change matters, make the benefits clear, and lead by example. Offer support so they don’t feel left behind. 4. Collaborate, don’t dictate: Ask for their input, let them help shape the solution, and set clear expectations moving forward. Change is a two-way street, and mutual respect makes all the difference!

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