Wie bewerten Sie die Qualität und Effektivität Ihrer PD-Programmleiter und Instruktoren?

1 Definieren Sie Ihre Erwartungen und Kriterien

Bevor Sie Ihre Moderatoren und Ausbilder bewerten können, müssen Sie klare und konsistente Erwartungen und Kriterien für ihre Leistung haben. Diese sollten mit den Zielen, Zielen und Standards Ihres PD-Programms übereinstimmen und die Bedürfnisse und Vorlieben Ihrer Zielgruppe widerspiegeln. Sie können eine Rubrik, eine Checkliste oder eine Bewertungsskala verwenden, um Ihre Erwartungen und Kriterien zu definieren und an Ihre Moderatoren und Dozenten zu kommunizieren sowie deren Feedback zu sammeln und zu analysieren.

2 Sammeln Sie mehrere Feedback-Quellen

Eine der besten Möglichkeiten, Ihre Moderatoren und Ausbilder zu bewerten, besteht darin, mehrere Feedbackquellen aus verschiedenen Perspektiven und Methoden zu sammeln. Sie können Umfragen, Interviews, Fokusgruppen, Beobachtungen, Selbsteinschätzungen, Peer-Reviews oder Erfahrungsberichte verwenden, um Feedback von Ihren Teilnehmern, Stakeholdern, Managern, Kollegen oder externen Experten zu sammeln. Sie können auch quantitative und qualitative Daten wie Anwesenheit, Abschluss, Zufriedenheit, Engagement, Lernergebnisse oder Wirkung verwenden, um die Effektivität Ihrer Moderatoren und Ausbilder zu messen.

3 Geben Sie konstruktives und zeitnahes Feedback

Feedback ist nicht nur für die Bewertung, sondern auch für die Verbesserung nützlich. Sie sollten Ihren Moderatoren und Ausbildern konstruktives und zeitnahes Feedback geben, ihre Stärken und Entwicklungsbereiche hervorheben sowie spezifische und umsetzbare Verbesserungsvorschläge machen. Sie sollten sie auch ermutigen, über ihre eigene Leistung nachzudenken und ihre eigenen Ziele und Aktionspläne für kontinuierliches Lernen und Wachstum zu identifizieren. Sie können Coaching, Mentoring oder Peer-Support nutzen, um diesen Prozess zu erleichtern.

4 Herausragende Leistungen anerkennen und belohnen

Eine weitere Möglichkeit, Ihre Moderatoren und Ausbilder zu bewerten, besteht darin, ihre Exzellenz und Leistungen anzuerkennen und zu belohnen. Sie können formelle oder informelle Anerkennungen wie Zertifikate, Abzeichen, Auszeichnungen, Boni oder öffentliches Lob verwenden, um ihre Beiträge und Auswirkungen anzuerkennen und zu würdigen. Sie können auch Anreize wie Aufstiegsmöglichkeiten, berufliche Entwicklung oder Zusammenarbeit nutzen, um sie zu motivieren und zu inspirieren, ihre hohen Standards aufrechtzuerhalten und weitere Spitzenleistungen zu erzielen.