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无数现代企业都试图通过敏捷软件开发来实现转型,但很多企业都没有成功。怎样才能在 IT 组织中成功实现和提高敏捷性?在本课程中,凯利·奥康奈尔分享了成功敏捷转型的基本要素,并讲述了具体的实用方法。她首先介绍了敏捷方法的好处,以及企业在尝试采用这些方法时遇到的一些常见问题。接下来,她解释了如何吸引内部客户和外部客户的参与,以及如何评估客户需求并区分优先次序。另外,了解如何自上而下实现团队转型、消除现有 IT 孤岛,并利用指标来跟踪进展。
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课程内容
- 知识测验 8 个测验
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